「其实我们的目标，也就是要让优秀的技术变得更容易传递，无论是对企业咨询还是对个人培训，它的服务能力都是从一而终的。」霍泰稳相信，这是「做正确的事情」这个信条，在他身上的实践。

　　知识经济的另一种应用，是对教育形式的改变，在当今的不少大学，计算机专业的教材相当落后——有学生曾晒出图片，其书本上对于手机操作系统的介绍仍以Symbian为主——科班教育的脱节，让职业性的人才缺口始终巨大。

　　所以霍泰稳在InfoQ居中的基础上，向下做了StuQ这个主要面向0到5年技术从业者的学习品牌，他发动一线工程师承担线上和线下的授课工作，帮助新入行者快速建立研发水平。 向上做了EGO这个面向CTO、技术VP、技术合伙人以及有技术背景的CEO等人员的职业社交网络，帮助他们提升管理技能和战略思考。

　　「我们和传统职业培训的不同在于，一切知识的传授都是实践性的，InfoQ在这上面积累了十年的经验，让活跃在上面的技术专家出来系统性的梳理和讲解，一定会是知识和技能的融合结果，而且它的频次是非常快的，一次线上课程很快就是几百人报名，而且还会走进企业，去做整体性的定制服务。」成立两年以来，StuQ已经服务了超过6万名用户和90家企业。

　　技术知识的迭代性质，使得这个行业永远奔流不息，加上年轻化用户的付费意愿持续走高的背景，这在霍泰稳看来是对极客邦科技开展多元化的最大利好，「停止学习就是失业的前奏。」

　　马云曾经讲过「红旗法案」的故事：汽车刚刚发明的时候，英国立法规定一辆汽车的上路必须要有人在汽车前方摇动红旗作为引导，且汽车的速度不能超过每小时4英里，这种以马车标准约束汽车的制度，让英国的汽车工业丧失先机，而宽松自由的美国则迅速跻身为「车轮上的国家」。

　　「红旗法案」在历史的尺度下无疑具有讽刺味道，但是抛开上帝视角，这种隐约的魔咒也旋绕在所有创新行业的耳边，当中国的个人云服务因为监管而不断遭到关闭，当美国的新任总统对硅谷发出狠话，都意味着长期博弈的难以幸免。

　　霍泰稳自述是一个乐观主义者，他认为通过技术创新改变世界的诱惑，要远远高于对于谨慎和安稳的盲从，只有在中世纪才有烧死女巫的传统，现代社会对于技术的认同一定会和全民的受惠程度成正比关系，而他和极客邦科技非常乐意在这个链条中扮演「霍格沃茨」的角色。

　　在朋友圈里，霍泰稳分享了SpaceX公布的移民火星计划的一则视频，他写道：「没有什么比梦想更为重要，它是激励我们每天前进，挖掘自身潜力的不二法门，将那些日常生活中牵绊我们的枷锁，自动解除。」