而向互联网转型，并不是将酷派变成纯粹的互联网公司，而是要将酷派打造成软硬件相结合的综合型互联网公司。更好地整合乐视的生态资源，打造一个新生的酷派，才是刘江峰希望的结果。

　　一路向前，唯有改变是不变

　　入主酷派集团三个多月来，刘江峰公开露面并不多，与此同时，酷派自发布Cool1后，也没有立即有太多大动作。已经有媒体揣测称，刘江峰正在“憋大招”。

　　但也有观点对酷派未来有所疑虑：还有机会翻盘吗？

　　从技术专利储备上讲，作为手机行业的资深积累者，酷派仍具有深厚的基础，和翻盘的实力。经历23年深耕，酷派有10000+专利的创新力：双卡双待手机品类先驱者、安全手机品类的首倡者，双摄像头手机品类的创造者，乃至酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控等技术，分别获得第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。全球首创的“CDMA/GSM双网双通”技术，荣获国家科技进步二等奖，是迄今为止国产手机在手机终端技术领域所获得的最高奖项，也是国产手机第一次在局部核心技术上处于全球领先水平。这些都切实地证明着酷派作为一家手机公司的实力所在。

　　从市场影响力上来讲，即便这一年没有翻江倒海的大动作，酷派竟然还能在市场上具有一定影响力。迪信通公布的10月份手机零售指数情况显示，酷派已然能够在其销售总量中排名第6，实力犹存。

　　而最近公布的2016京东3c双十一战报则显示，在11月1日至11日期间，酷派的销售额同比增幅超过150%，排名Top 4，增幅赶超vivo、华为、苹果等一线智能手机厂商，确实出人意料。

　　强大的生产制造积累、质量文化保证、领先的服务能力，这些都是这家老牌手机厂商翻盘的资本。

　　从Cool1多次登上京东TOP10排行榜的销售情况看，在刘江峰的带领下，酷派正在改变中前进。作为接盘酷派时的首款生态手机，至少Cool1在营销上，已经印上了刘江峰的思维。据传，酷派将在12月发布一款重磅旗舰机，这款手机或许能更多体现出刘江峰的转型思路。

　　不能说酷派已然完成“蜕变”，而三个月的时间，也不足以让酷派实现深度转型，但刘江峰主导下的酷派，正在发生着变化。

　　“ 唯有变，才是竞争中的不变。唯有亮剑，才有未来。”

　　刘江峰在内部群里如是对其同事们说。而他，以及他所带领的酷派，正沿着“改变”之路，向前飞奔。