（题图为设计师 Pako几年前为了黑我专门P的图…）

　　不知从什么时候互联网行业开始流行黑产品经理了。

　　回想一下，过去这些年产品经理和大家一起黑老板，和测试一起黑程序员，和程序员一起黑设计师……当突然自己被大家集体黑的时候，产品经理才发现没有人愿意站在自己这一边。

　　当然，“被黑”这件事需要从两个方面来看：

　　一方面，被黑的越惨说明关注度越高。对于“产品经理”这个相比其他岗位算比较新的职业来说，被黑说明这个职业岗位开始被大家认知了，这是好事儿。

　　另一方面，被持续的黑、被普遍认为有很多“黑点”，说明行业内其他岗位的从业人员普遍对于产品经理这个岗位的认可程度并不高，普遍认为做产品经理的全都不靠谱，这就很尴尬了。

　　在我做产品经理的这十年里，经历了这个岗位从刚入行时候没人知道是干嘛的，到逐渐在国内几大互联网公司BTA（排名分先后，按最先认可产品经理岗为序）认可这个岗位，再到行业内产品经理泛滥、在很多中小公司被研发和其他团队误解、质疑甚至鄙视。

　　经历了这几个阶段之后，我对行业中产品经理岗位的现状也有些思考，今天先简单聊聊为什么产品最近几年这么“招黑”。个人认为造成这个有些尴尬的现状，是因为产品经理这个岗位的从业人员整体水平比较差。当然，这个岗位从业人员的整体水平差是有各种各样原因的。接下来讲讲我认为造成从业人员普遍水平差，在 行业整体发展 和 岗位自身特点 两个方面的原因。

　　【岗位成熟度低】

　　成熟行业中成熟的岗位，一般都有比较长的历史以及长时间沉淀总结下来的丰富经验，同时还会有比较庞大的从业人员数量。

　　虽然说国内互联网行业产品经理的从业人员数量达到了十几亿之巨，（毕竟《人人都是产品经理》呵呵），但是因为行业发展速度非常快，产品&技术不断革新，导致并没有什么前人总结沉淀下来的经验。

　　从出现“产品经理”这个岗位开始到现在，直播，满打满算也不到15年时间。相比行业内研发、测试、设计师、市场等历史悠久的岗位来说，产品经理岗还非常年轻。

　　除了存在时间较长、社会中从事该岗位的人员数量较多之外，一个成熟的岗位还会有这样两个特点：

　　有前人根据经验总结成型的方法论有前人提炼出的具有普适性的工具

　　然而，互联网行业其他各岗位都会有各种各样的《XXXX从入门到精通》，但貌似直到现在也没有谁敢出本书叫《互联网产品经理从入门到精通》。行业发展太快，存在时间又不长，开奖，所以并没有可沉淀下来的方法论。此外，其他岗位一般都会有自己岗位独有的一种或几种工具，但一直也没有哪几种工具是产品经理必须掌握的（无论是思辨工具还是软件工具）。

　　【无需专业技能】

　　国内互联网行业发展初期竞争非常激烈，现如今看起来已经一家独大的各种业务在十多年前竞争非常激烈并且同质化很严重。PC互联网时代用户寻找切换替代产品的成本非常低，行业发展初期时大家普遍认可“以用户体验为中心”，只有产品体验真的好用才能留下用户。所以产品经理得到了认可，因为这是个和“用户体验”离得最近的岗位。

　　虽然产品经理已经是和用户体验离得最近的岗位了，但用户体验是一个完整的过程，在这个过程中会牵扯到太多太多其他因素，根本不具备某一种专业技能可以直接作用于整个用户体验过程的全程。

　　所以相比行业内的其他岗位，产品经理相对来说是看起来最“不专业”的一个岗位。产品经理不像其他岗位那样需要某一项技能比较突出，而是要对所有行业内其他相关岗位的专业技能都有一定的了解，同时还具备相当多非行业内的其他领域基础知识，如：经济学、心理学、社会学、媒体、传播等等。

　　综上，产品经理不是某一项专业技能的“专家”，而是“杂家”。

　　【入行前门槛低】

　　岗位成熟度低和无需专业技能，决定了这个岗位必然是一个入行门槛很低的岗位。

　　回顾产品经理从诞生到现在的这短短不到15年，在岗位被逐渐认知之后，有大量其他行业的人才转型进入互联网行业，他们大都来自和互联网相关的领域：早期SP、运营商、记者、编辑、媒体从业者等等，他们也都理所当然的选择了这个行业里看起来门槛最低的岗位：产品经理。