在2013年以前，大多数人对“智能微投”这个概念还比较陌生，然而摸索着走过2014-2015年，智能微投已进入全面启动期，到2016年，某分析报告预计目标市场规模将达31.6亿元。行业内不仅海尔、明基等传统家电、投影厂商云集，极米、神画等国内品牌更是发展迅猛，几年前还很陌生的行业此时一片欣欣向荣的景象。不论是资本还是从业者，对这一“新玩意儿”的前景都充满期待，企盼着它能像智能手机、智能电视一样创造历史。“智能微投”已是有着远大理想的科技产品。

　　然而喧嚣热闹往往也掩盖着不足。迅猛发展的智能微投行业，在绝对体量上尚没有爆发式的增长。从出货量来看，2015年国内智能微投全年出货量56.1万台，作为行业出货量的总和，同智能手机、智能电视相比，几乎微不足道，即使2016年或有高速增长，也难以望其项背。从起步开始已经快速发展了近5年的智能微投，市场亟待摆脱“不温不火”，迎来一场爆发。

　　作为集概念、功能、体验于一身的新兴科技产品，又处在快速发展的阶段，有理由相信，智能微投的前景必然是光明的。然而体量的爆发为何迟迟不来？问题的症结在哪？其实恰恰是从业者们，他们对智能微投发展的核心问题没有正确的思考与行动，使得行业迟迟没有迎来突破。在爆发前夜，从业者必须纠正这些错误“知行”，不让其成为行业大跨步发展的绊脚石。

　　一、观念培育没有统一步调：新事物从新生到流行的关键是消费者心理认知的改变，行业对此没有形成统一步调

　　一个经典的营销故事：鞋商让两个销售人员去非洲卖鞋，甲销售员愁眉苦脸：“非洲人都不穿鞋，如何能卖？”乙销售员则很高兴：“都不穿鞋，要是知道穿鞋的好处，那市场必定是无穷大。”故事中有一个浅显的道理：改变消费认知，将成为推动行业发展的关键。目前智能微投市场尚未能爆发的本质原因乃是消费者心理认知没有达到一定程度，厂商们在推动消费者认知上的步调不一致，不能形成合力。

　　1、作为挑战传统的新进入者，从业者缺乏行动合力使得智能微投尚未完全改变消费者观念。任何一个电子产品想做大做强，都需要人们认可和接受这种生活方式，最典型的比如iPad。而能不能改变，则由人们对于现有生活方式的认可度决定。至少在普遍的从业者心中，智能微投都被期望成为智能大屏影音的实现者，但事实上不少厂商们在宣传时暧昧不清，并未形成统一的口径，消费者的心理认知并未被认真培育，智能微投虽然已经开始走出投影爱好者的圈子，但可能对多数家庭来说仍然是辅助性的产品。必须品和辅助用品的心理认知差异，对行业发展影响是巨大的。几乎所有的消费者心中，家装客厅一定要有一台电视机，这样才显得完整。智能微投的广告投放好几年，这一认知虽有改变，但还谈不上从根本上撼动。智能微投在不少消费者心中仍然是一个“新奇的玩意儿”；倘若有余钱又有兴趣，就买来“玩玩”。

　　2、标准的缺失让消费者丧失对智能投影概念的界定，线下渠道的缺乏使消费者不能把“智能微投”具象化。大众消费者对“智能”“微”投本身的定义并没有直接的印象。目前只要是投影机就算其实际大小跟DVD机一样大，也有厂商号称“微投”。什么才是“微”的定义呢？另外还有关键的“智能”，搭载安卓系统能用遥控器左右划几下就算智能，还是需要切切实实的内容生态？晦涩的参数，如流明度、光源、DLP技术、LCD技术等，又让消费者更敬而远之。迄今为止，消费者对智能微投没有可清晰界定的心理认知，概念仍然模糊。不同于智能手机、智能电视等消费者已经建立直观和清晰的认知的成熟产品，智能微投切实需要线下体验来提升用户感知，培养消费认知，毕竟，除开线上整不明白的各种产品参数，实际触碰并体验产品带来的观感对提升认知有非常重要而直接的作用。线下体验店在智能微投的推广上显得尤为重要，但遗憾的是目前行业内认真在做线下的渠道的厂商不多，智能微投行业整体上还是和大众消费者“离得有点远”。