如果我们要做教育，又要面临一个非常实际的问题。我们问过家长，如果我们去做幼儿教育，他们会不会在上面看?家长的回答是：“我为什么要在这个上面看?教育问题我看宝宝树就好了。”我觉得这个问题提得非常好。如果说我们还是从幼儿教育这么大的点切入的话，家长还是感觉不到你独一无二的价值是什么。所以我们选择从习惯这个点切入。同样是讲习惯，那边是家长自主发的贴子，这边是在我们引导下发的帖子，作为家长而言，你觉得哪一个APP给你更大的价值?

　　我们基本上定位到了一个小问题，我就开始解决这个问题。

　　首先我们认为，在宝宝树这样的传统平台上面，育儿的专业性其实有很大的问题;而且它的内容过于丰富，面向的用户群过于宽广，这就导致很难聚焦。

　　家长最需要的事情，我认为是给他们原汁原味的东西。也就是说，教育体系本身应该要让家长看的是什么，我们就给他看什么，而不是经过消化后的东西。首先，我们让众多教育专家入驻贝聊;然后，我们上线了帮助家长解决实际问题的一个工具。整个下来是一个成套的思路，首先，我们要发现你的问题在哪里;然后我给你更专业的东西看;然后再给你专业的人，让你去问;最后，我还给你一个工具，让你通过这个工具帮助小朋友去养成刷牙、洗脸等好的习惯。我们给了家长一个通过21天，就能帮助孩子养成好习惯的工具。

　　同样的用户群，开奖，我们做这套改变后，热度发生了什么变化?我们的好习惯仅仅不到一个月的时间，有2000多个幼儿园参与，3万多位老师发布了习惯任务，15万的孩子参与。家长的点评和回馈，大部分都说挺好的，如果图片打开更快一点就好了。口碑提升了，家长留言，“如果这里的习惯我们都能陪孩子坚持下去，那么将来孩子必定是优秀的”，“自己也变得更有耐性，在孩子学习上引用更多有趣的学习方法，让孩子在玩中轻松接受”，“每次都是看了小鹿的那段表演，她自己乖乖地就刷牙了，很贴近生活，很实用”，“我们家宝宝非常喜欢里面小故事，宝宝一直在坚持”，等等。

　　我觉得家长现在面临的信息，其实是太多，而不是太少。所以我们应该要找到，到底我们要满足家长哪个价值。这才是一个公司也好，一个APP也好，为了生存要找到的最根本的一个答案。所以接下来，我们在这个问题上会推进，推进好习惯、好身体培养，最终要培养孩子的好能力。

　　我想这个时代应该是一个叫做竞争合作关系的时代，我们要更加专注于自己能力的发展，然后融合更多专业的人的能力进来。比如说贝聊，我们更多做平台价值，会仔细分析每一个家长的性格，每一个孩子的任务执行情况，背后所体现的孩子的性格，以及每一个家庭的经济，算出来一堆数据，然后给我们的合作伙伴，帮助他们把内容更精准地推给我们的用户。

　　回到主题，在移动互联网下半阶段，这样一个红利消失期，到底如何进行价值创新。价值创新其中一个点就是精耕细作。我们根本上要的是破这个局，比如说寻找红利。猎豹大家都知道，猎豹手机内存清理软件在国内被360打得不得了，最后被迫选择到海外。正是因为出海的选择，让猎豹在全球几乎所有国家排名都很高。国内目前直播这一块，打得不可开交。在我们幼教这一块，尤其是幼教信息化这一块，国外比我们要弱得多。老罗在发布会上说过，中国人太过于谦虚，太过于妄自菲薄。其实在移动互联网时代，我们绝对已经领先全球，我们在非常多的领域，在全球的模式创新上都是第一位的。所以说，我觉得也是一个非常好的破局的点，不一定非要扎根国内。

　　大家现在都知道，但是无人机刚刚出来的时候，有人听说过没有?是没有的。如果我们能够着眼于未来，做一些现在看起来小众，但是未来有可能变成大众的东西，当机会到来的时候，就是一个很大的爆发点。这在幼教上也有很多机会。比如说，我找了一个非常有意思的电子积木类的软件和工具，它是一个把蓝牙、显示屏和小的积木完美结合起来的一个工具。小朋友操作的时候，不用再看iPad，只需要像玩积木一样进行拼堆就可以了。包括VR我也看了一下，对孩子的眼睛不是特别好，分辨率不够，但是未来也是一个不错的机会。