当然，对于阿里来说，双十一也并非是全无收获。1207亿的交易额对于蚂蚁金服来说受益匪浅，希望这对于互联网金融成为继电商、广告、游戏之后的又一个成熟的商业模式会有所助益。

　　腾讯的心有余而力不足

　　坦白来说，对于员工，腾讯一直都是一家“有温度”的公司。尽管腾讯也有着不亚于华为的加班强度——深圳科技园的腾讯大厦也是彻夜灯火通明，美国几年也都会有加班猝死的员工——但这并不妨碍腾讯在业内的好口碑。

　　曾经听一位腾讯员工说过，除了互联网公司常规的福利之外，腾讯内部的一些建设，尤其是行政层面是出了名的“跪式服务”，员工的的各种证明都可以通过手机办理，之后行政会送到员工座位，这与很多公司充当东厂、锦衣卫的行政大相径庭。

　　再加上腾讯本身——无论是马化腾还是其它领导——在外所表现出的务实、低调的态度和腾讯近年来的业务本身的健康发展，这让腾讯员工本身会莫名带有光环。

　　但是，随着腾讯的规模不断壮大，目前也已经有3万名员工，业务和股票增长也都进入到一个缓慢的时期，腾讯也很难再进一步的提升“光环效应”，也不得不面对困扰整个互联网行业的问题：如果到40岁还没有成为Leader会是一个多么可怕的存在。对于任何一家互联网公司，发展历史最长也就是二十多年，在过去，随着业务的增长，不可以不断的为年轻人提供机会，而一旦企业的增长不如员工成长快，这个时候如何留住人就是一个很大的问题。

　　所以，在腾讯双十一当天，尽管是对所有的员工每人发放了300股——其实相比十年前互联网快速发展的时期人人持股已经很少很少，但在当天产生的影响力几乎盖过了阿里，这在几年前几乎是不可以想象的——仅仅3手股票而已呀！而且，按照目前的规定，如果员工要套现，依然采取的是从今年开始，每年套现100股的方式。如果员工想要全部拿到这6万多块钱（按照腾讯现在200多一点的股价算），仍然要继续在腾讯呆满三年。

　　为何会采用这种方式？个人猜测，腾讯本身也是纠结的：如果腾讯是纯福利性质的股票，目的只是为了犒劳员工，那么显然更好的方式应该是按员工入职时长来发放不同数量的股票，不限制套现时间；如果说腾讯还是有所保留，但是仅仅靠每年2万块钱，就想套住员工，让员工有主人翁的感觉，显然也是不太现实。

　　这种纠结其实提现的正是当企业发展进入“常态期”，如何解决新老员工交替、以及保持企业人员稳定的方式。实际上，这正是所有人都必将经历的，在机会不断减少的情况下，那些还没有成为leader的人和那些刚入行的年轻人，atv，他们应该用怎样的心态适应这种变化，以及企业该如何安抚住这些人。

　　好在我们可以看到，在互联网公司中，腾讯依然处于还算比较快的增长期，我们也看到，腾讯也在努力尝试解决这些问题，但愿腾讯的解决方式，最后能为整个行业提供一个范例。

　　格力的历史遗留问题

　　国内很多类似于格力的企业存在，当年由于需要经济快速发展的中国，出于一定意义上的“开放”，让一些企业得到了成长，但在当时，很多问题类似于股权、人事制度并没有划分的特别清晰，这就造成了很多问题的遗留。联想、万科等等，很多企业都有这些问题，它们在解决这个问题时方式也不尽然相同。

　　随着这些企业的逐步壮大，国家自然希望能够最大程度上控制这些“原本”的国有企业，不断的通过政策来限制这些在国企领袖式的人物，这其实是一个再正常不过的模式。就如同是过去对于在外带兵的将军类似，在战时，自然会充分授权，予取予求，而在和平时期，免不了的要收回兵权，以防将军佣兵自大。

　　所以对于董明珠被免去格力董事长一职，内部回应是出于企业内部正常的人事调整。依据的是国企领导人不得持股和国企人事分开的政策——根据21世纪经济报道，新一轮员工持股只限于中层管理者以下员工（包括普通员工），董明珠是格力集团董事长，按照国资委的最新规定，是组织部管理干部，是无资格持股的；广东这边有集团公司副总兼任下属上市公司董事长的情形，但是集团公司董事长兼任下属上市公司董事长的情形比较少见。

　　实际上，不论出于何种原因，董明珠最后的解决都已经注定。一方面是环境使然，在现有的发展时期，政府一定是想尽可能的集中权利；另一方面是，随着政府人员对市场经济模式的不断熟悉，完全可能会通过更多“聪明”的作法实现目标，董明珠很难再效仿王石、柳传志。