近日有关联想的消息占据了各大头条，先是联想的财报，接着又是芮勇、Kirk和Laura三位行业顶尖大拿的加入。尽管对于联想财报，每个人都有自己的解读，但整体来看，作为我国科技企业的先锋，以及“中国企业军团”融入世界引领全球的“领头雁”和“样本”，联想交出的答卷还算让人满意，比如在核心业务上，联想保持了稳健的盈利，移动业务业绩得到了改善，数据中心业务也在积极应对挑战。当然，考验也有，尤其是在这个日新月异的时代，作为一个活跃在国际舞台和资本市场的高科技企业，联想需要不断讲“新故事”，而这就需要有“本钱”，这“本钱”就是资金、人才、技术等，那联想在国际化的道路上又是如何丰富自己的“本钱”呢，今天就聊聊。

　　一、十余年国际化，源于人才吸附和文化熏陶

　　时至今日，联想的国际化无疑是中国企业的一面旗帜，其成就斐然：跻身全球500强行列，进入全球最具价值品牌100强，业务布局覆盖160个国家，70%营收来自海外，三大业务进入世界前列；已在中美两国建立双总部、形成了以中国、美国、日本三地为支点的全球研发架构，在企业文化、业务分布、管理层构成、员工构成等方面，联想的国际化也都进入了新的阶段，那具体是如何做到的呢？答案之一便是人！

　　1、中西合璧的领导团队,得益于联想包容、兼收并蓄的文化

　　我们先从这次由杨元庆亲自介绍（这是他第一次）新加入的高管开始说起，这三位新加入的大拿分别是：

　　芮勇博士，担任联想集团高级副总裁兼首席技术官，领导研发与技术团队。芮博士在微软任职18年，加入联想前，任微软亚洲研究院(MRSA)常务副院长，领导关键的人工智能团队和研究院的所有工程团队。他拥有60项美国和国际专利，2016年获得IEEE计算机学会技术成就奖。简单说，他的强项在智能设备与人工智能领域。

　　Laura Quatela，担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。曾经供职柯达公司和阿尔卡特朗讯。在柯达期间，她曾担任全球总裁，她是柯达公司历史上第一位首席知识产权官，并于2011年被任命为公司的总法律顾问。在阿尔卡特朗讯期间，Laura担任知识产权执行副总裁一职，专注于实现公司的专利组合变现。也就是她强在国际知识产权方面。

　　Kirk Skaugen，担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁。他曾在英特尔任职16年，任高级副总裁，曾领导客户端计算业务，数据中心和互联系统事业部。Kirk是英特尔历史上最年轻的副总裁及高级副总裁。所以，他的强项在数据中心领域。

　　这三位大拿在各自的领域都是全球顶尖的高手，却乐意加盟联想就是因为其国际化的视野、兼修并蓄的企业文化和被联想未来战略发展吸引。在采访中，无论是Laura Quatela，还是Kirk Skaugen，亦或是芮勇，都袒露出是“联想的创新力吸引到我”“联想的管理层团队非常吸引我”。他们三位的加入，无疑补全和强化了联想的核心能力，为联想未来国际化注入“强心剂”。

　　事实上，真正具有全球影响力的品牌和企业，不仅企业规模要够大，核心竞争力要够强，更需要适应、包容、符合全球化的企业文化。如果只停留在招人上，而不能信任和善用本地人才，尊重本地文化的企业，也很难在国际化浪潮中立于不败之地。比如微软、谷歌等跨国供公司巨头，不仅普通员工层欢迎各国优秀人才加入，CEO等领导层也聘请外籍高管，谷歌的伊达尔·皮查伊，微软的萨蒂亚·纳德拉等都是印度籍高管。