科学家越来越受到创业者追捧。医疗、人工智能这样的深科技领域不必多说，向来都是博士们的聚集地。就连 Uber、Facebook 这样的 ToC 类企业，对于数据科学家、心理学家的需求也在逐年攀升。

然而，并不是所有科研人员都能在商业社会中如鱼得水。实验室中追求精益求精，但创业公司追求效率至上。如果学术人才无法应对这样的思维转变，就很可能无法跟上其他人的步伐。

因此，Airbnb 工程师团队写了这篇文章，向那些有志转投商业的学术人才提供 4 点建议，并描述了以 Airbnb 为代表的初创公司在考察学术人员时看重的四点品质：初学心态、自我管理、有效沟通、效率至上。

如果你的企业希望吸引学界人才，这些来自 Airbnb 的经验一定能帮到你。而如果你作为学界人才，希望深入了解商业世界，除了阅读这篇文章，还可以关注峰瑞资本明天推出的活动。敬请期待:)

　　给数据科学家们的一封信

　　撰文 / Avneesh Saluja, Alok Gupta, Cuky Perez

　　翻译 / 张耕、郭蕙、尹艺霏

　　来源 / AirbnbEng@Medium

　　▲ 学术机构是不是博士的唯一职业出路？

　　对于身处大学研究所的人而言，他们的职业选择似乎非常有限。学生常常受到导师、学长的鼓励，被希望追随他们的学术脚步。教授则认为只有待在学术圈里，才能扩展知识、教书育人。因此，大部分研究生、博士生都认为外面的世界实在有些遥远，自己除了象牙塔以外无处可去。

　　但留在学术圈里并不容易。美国大学每年的博士学位获得者，在数量上已经超过学术机构提供的工作岗位。因此，一些博士会把目光投向硅谷（尤其是科技产业）。但从学术环境中纵身一跃到商业社会并非易事。Michael Li（数据科学家猎头）在他最近的博客中描述了这种转变。他认为学术研究追求完美和精益求精，但这在商业社会行不通。如果想要在硅谷生存下来，学术人才必须学会加快速度，在最短时间内给出答案。

　　我们大致同意这种基本的权衡过程，但如果想在 Airbnb 工作，这种思维的转变与差异将更为微妙。对于希望进入 Airbnb 的学术人才，本文首先讨论我们看中哪些（软件和硬件）技能，以及为他们的成功入职提供一些具体的建议。

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对于那些来自学界的数据科学家，我们看中以下四种品质

　　▲ Airbnb 用数据科学来提升用户体验。

　　在今天的科技领域中，“数据科学” 这个词有些被用滥了。它的研究范围包含数学统计、商业和 “黑客” ，承载了所有与数据相关的事物。数据科学家需要在数据中提取价值，来驱动企业成功。Airbnb 也需要通过数据来决定进行哪个实验，开发什么机器学习模型，以此提升用户体验。

　　因此，当我们从研究所招聘专业人才时，不仅会考虑他们的专业水平、价值观，还会考虑以下 4 种品质：

　　▌初学心态

　　我们期望你在相应的学术领域名列前茅，对任何专业事务都能如数家珍。然而，学术上的成绩和经验并不一定能转化为商业上的成功。我们期望候选人能够以审慎的心态，意识到自己在商业领域的无知。但这种无知只会是暂时的，Airbnb 有很强的导师制度，我们的企业文化关注个人成长。加入 Airbnb 并不意味着停止学习，相反，你还需要学习更多。

　　我们寻找的是那些渴求学习更多，并且愿意在自己专业领域之外拓展能力的人。

　　▌自我管理

　　我们期望应聘者是一位懂得自我管理的博士生。“自我管理” 也是每个人进入研究所时上的第一课：如何开展自我学习，并对目标进行优先级排序。一个资深研究者还应该懂得如何预见一个可能失败的研究方向，并迅速把精力转移到更有可能成功的地方。

　　▲ 商业机构非常看重学术人员自我管理的能力。