GoPro的Karma无人机是一款“空中拍摄设备”，这是GoPro自己的说法，它从侧面证明公司渴望获得新用户的青睐。一些分析师认为，无人机市场的潜在规模和运动相机一样大，增长迅速，但是它被一些企业所掌控，比如中国大疆和它所推出的旗舰无人机Phantom 4。Dougherty & Company分析师查尔斯·安德森（Charles Anderson）认为：“如果GoPro无人机能够成功，公司的规模可以快速翻倍。”整个2016上半年人，关于GoPro无人机的猜测甚嚣尘上，炒得很火，但是公司在4月曾宣布产品将会推迟上市，结果股价遭到重挫。

　　现在，伍德曼相信GoPro已经搞定了无人机，它们发布了四轴无人机，包括Hero 5相机、手持遥控、可拆卸三轴平衡环（也就是稳定设备），如此一来，Karma成为陆地或者天空最佳的拍摄设备之一。用户可以从背包拿出无人机，2分钟之内就能让飞机升空，机翼和着陆设备可以轻松折叠。要安装组装高端无人机，比如Phantom 4，往往需要一个上午的时间。

　　GoPro航空产品高级主管帕布罗·莱玛（Pablo Lema）认为，公司的使命就是帮助用户拍摄很酷的片段，Karma是这一使命的合理延伸。他说：“无人机实际上只是非常非常复杂的自拍器，你可以让它飞向世界任何地方。”

　　从图像捕捉角度看，Karma的确配有杀手级相机，它整合了Hero 5，平衡环很出色，团队还解决了棘手的工程问题。消费无人机在拍摄影片时会受到一些问题的困扰，比如在图像的角落和侧边转子的能见度会存在问题，Karma允许更换摄像头可以解决这一问题。伍德曼认为：“有了我们的设备，要拍摄卓越的影片变得更容易了。”尽管如此，Karma无法战胜所有对手。

　　GoPro Karma无人机的速度比Phantom 4慢，比大疆新推出的Mavic Pro折叠无人机也要慢，竞争对手拥有“Follow”功能，Karma没有，“Follow”允许无人机在拍摄时可以追踪用户，另外，大疆无人机还可以避开障碍物，行驶里程更远。GoPro认为Karma既可以吸引第一次购买无人机的消费者，还可以从原有用户中寻找买家，一些人如果准备购买Hero 5，他可能会用1100美元购买无人机套件，Hero 5需要400美元，整体购买更划算。Phantom 4的定价为1400美元。

　　“将整个好莱坞装进背包，我们的概念与此类似。”伍德曼说，“使用超级容易，携带很舒适，你甚至会忘了自己已经携带它。我们的目标是让无人机成为体验的一部分，而不是让体验局限在无人机身上。”

　　为了推出新品，GoPro的烧钱速度加快，比2010年以来的任何时候都要快，到了2016年三季度，GoPro拥有的现金数量降至上市之后的最低值。它还推出了全新的产品，包括可能颠覆产业的产品Omni，这是一款售价高达5000美元的VR相机设备，由4个Hero 4相机组成，可以拍摄360度内容，与硬件搭配的还有VR软件管理套件。如果伍德曼真的想证明自己已经从过去汲取教训，他应该注意截止日期，不要让产品再次推迟了。

　　也许伍德曼会成功创造一家像“迷你苹果”一样的企业，让运动相机企业杀入数字付费生态系统，建立无人机业务，让公司与用户的生活进一步融合，最终从极限体育社区之外赢得用户。

　　即使软件和无人机没有回报，也并不意味着GoPro就会失败。单纯作为一家相机公司，GoPro仍然是相当成功的，2015年营收达到了16亿美元。分析师安德森认为：“它们没有必要学苹果，只要让相机功能强大，让编辑软件功能强大就行了。它们完全可以成为一家出色的公司，年营收徘徊在10亿美元左右，支付健康的股息，让人们的生活更好。只是这似乎并不是它们的目标。”

　　伍德曼坚定地说：“不，我们制造了世界上最好的相机，销售庞大，我们的追求更大。”