值得一提的是，为了占领未来市场，不少互联网电视厂商瞄准了VR盒子，并借用“VR电视”进行炒作。酷开在发布会上也亮相了两款VR一体机产品，依旧继承了服务驱动创新的理念，比如说为了更好的演示讲解，酷开VR一体机首家配备了MicroHDMIout接口；为了解决业内最为关注的眩晕问题，酷开运用了头部运动轨迹预测算法和多重画面缓冲技术来缓解眩晕感。如此种种。

　　这里想要表达的是，酷开在产品创新上的独树一帜并非是在象牙塔里自说自话，而是用户导向的另一种体现。单就前文所提到的两款产品来说，atv，酷开的独树一帜将为行业来带两大重要影响。

　　首先，发力垂直领域或促进互联网电视回归本质。

　　站在用户的角度来讲，对电视最核心的需求是内容而非生态，电视所扮演的恰恰是内容的载体，而后才是一系列的附加功能。在游戏电视之后或许还有更多针对垂直内容的产品出现，比如教育电视、音乐电视等等。从酷开的态度来看，这些针对垂直内容的产品仍然在“大内容”的体系内，针对特定内容进行内容和硬件上的进一步优化。这样做的好处是，既满足了用户对特定内容的需求，比如游戏爱好者对硬件配置和屏幕的苛刻，又真正的让消费者聚焦于内容本身，愿意为内容买单，为作为内容载体的优质硬件买单。

　　其次，推动行业进步的是产品创新而非营销概念。

　　为什么越来越多的创业者喜欢概念营销，资本或是最大的推动力之一，把行业搅动起来则更容易让资本看到赚钱的机会，对于是否会对行业产生正面影响和实际价值，往往是放在第二位甚至不予考虑的。以VR为例，从去年开始这个行业的创业者如雨后春笋一般，但大多数产品仍是谷歌Cardboard的翻新版，一些试图打造内容平台的公司过半名不其实。酷开令人尊敬的地方在于，选择了高端的VR一体机而非附和竞争对手拿廉价的VR盒子打造“VR电视”。且在内容方面，酷开VR已经纳入到“大内容”体系中，更像是酷开对VR元年的献礼，而非为了概念而进军VR。

　　结语

　　一个企业的发展，不仅需要自身的产品过硬，更重要的是探索出依附于消费者的发展战略。互联网电视行业已经从蓝海市场走向白热化竞争，如果过度重视概念而忽视了产品革新和用户价值，势必会加速互联网电视的红海之争。相比之下，酷开的顺势而为和独树一帜为整个行业带来了一股正能量。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews