这使得短视频平台的竞争机制变化，网红内容生产机制也必须跟着变化。因此，在现今，更多要让内容生产者有优质而持续的创意性垂直领域的内容产出，通过流量与商业分成来扶持各领域的内容创作者，才是短视频平台发展的关键。

　　移动视频内容生产者面临着商业模式匮乏的困境

　　另一方面，移动视频内容生产者面临着商业模式匮乏的困境，众多移动视频平台虽然初期积累了大量的网红与用户，但未来可能面临不可持续的危机。

　　虽然类似papi酱这类内容创造者网红是短视频崛起的受益者，而许多头部知名度较高的网红已经依赖卖周边产品(化妆品、服装等)，到微电影、电视剧、综艺、电影、广告来盈利，但许多还处于积累粉丝阶段的成长型网红并没有稳定的商业模式与变现手段，这也是决定许多潜力网红是否能产出优质内容的关键。

　　本质上，未来网红的存活与短视频平台的持续稳固必然需要推动优质内容的持续生产，而网红生产内容的背后最大的驱动力显然是流量与商业变现。

　　目前秒拍的做法更多是化解短视频平台的这种未来不可预测的困境，一方连接品牌商，一方连接网红，将网红的流量与用户对接品牌广告商。

　　而平台也依赖于此吸附更多网红群体与用户，抢占优质网红资源，也抢占短视频平台规模化的先机。同样，如何提供真正有价值的内容、聚合规模化的网红粉丝群体，将是决定短视频内容生产者存活的关键。

　　秒拍扶持计划背后是盘什么大棋?

　　与此同时，秒拍还表达了“创作者平台”计划的野心，甚至想把秒拍原创榜是打造成一个“百亿榜单”。即榜单的TOP10视频机构的估值总和可以达到100亿；其次，美食、汽车、时尚、母婴、旅行等垂直领域深耕的合作视频机构的月视频播放量达到100亿，即有1000个原创栏目加入“千万VV俱乐部”。

　　要知道在8月份的“秒拍原创视频榜单”中，就有超过150个原创内容账号的视频播放量超过了1000万次。而且每个月的TOP50流量门槛都在提高，而且头部用户没有固化，每月都有新面孔。

　　问题来了，秒拍每月发布原创作者榜单、流量扶持、推出秒拍惠、商业分成、创作基地，秒拍做了这么多事情，到底是为了什么？

　　很显然，这得从国内移动视频行业现状来看，相较于国外YouTube用了十年建造的相对完整视频生态链，中国的短视频内容行业才刚刚起步，创作者的成长机制尚未完善，宣发机构的整合效率到商业变现也在摸索。秒拍这么做，试图打造一条网红生产链，从上游创作与内容生产，到中游推广与广告分成，到下游商业变现，带动整条网红产业链参与其中，整合当前分化的产业链。

　　其次是独角兽行业领先地位的焦虑。在去年11月D轮融资之后，一下科技已经成为了一家独角兽公司，说到底，秒拍的向垂直领域探索，也与其巩固行业地位，打破移动视频同质化趋势相关。秒拍旗下的秒拍与一直播在当下被誉为时下网红们的“大本营”，但不代表未来没有焦虑，目前整个行业趋向同质化，内容也更倾向于娱乐方面，这容易导致用户审美疲劳。

　　知名投资人朱啸虎曾以facebook举例，用户使用时间多了以后，在Facebook发原创内容的动力在逐渐降低，Facebook今年发原创内容的比例比去年降低了10%以上。因此，吸引用户留在应用看视频同样是短视频应用不可忽视的问题之一。

　　内容创意网红是整个网红生态必不可少的一环。虽然经过微博、微信近几年来的社交分享习惯的培育，国内用户娱乐与分享的精神与习惯成熟，展现自我的欲望越来越强烈，但在内容创意与趣味性，与国外还有差距。

　　红榜创办人丁辰灵也认为，在欧美，Youtube内容创作者和围绕着Instagram的时尚网红能火起来，“内容创意”是首要因素。在中国，网红不能等同于锥子脸美女；在内容制作的创意和能力方面，国内和国际还有很大的差距。

　　所以，整个移动视频行业要带来更强的娱乐属性和媒体属性，需要吸引各领域的用户、意见领袖以及有一技之长的牛人与专家等优质内容创意网红参与其中，极大的丰富整个短视频的内容生态，这样才能带动整个移动视频产业的繁荣。

　　另一方面，对于当前许多移动视频平台而言，网红商业变现集中在头部，但头部越集中的平台反而价值不大，因为平台内容的丰富需要更多的垂直化的内容生产者，开奖，需要扩大更多的中间群体。普通用户与垂直领域的内涵网红的原创内容，才能有利于吸住各领域的用户，提高平台的用户黏性。