如此，阿里搭台，合作伙伴唱戏，它们的店铺，不再仅是富含高跟鞋、中跟鞋、平底鞋、运动鞋、帆布鞋、徒步鞋的货架，更该是忠粉们传自拍、玩P图、抢秒杀；谈八卦、买商品、追大拿的心灵保留地。之后，阿里得以广泛、多元地在连接中营造热议感、刷屏感、代入感，把每一个用户“掰弯”成自家的回形针。从而达到“连接即获取，获取即转化”的粉丝经济效应。

　　在这种用户高附着力的驱动下，前端，加上阿里大文娱板块在视频、影视、音乐、体育等各领域的渗透；后端，再加上云计算、菜鸟等创新业务的辅助，综合深入人们生活的方方面面，各种关联交织在一起，阿里获取更多大量、多样、实时、高价值的用户数据，由此，借助其擅长的大数据分析，它势必越来越了解用户真实的需求，并不断提供他们个性化的优质供给，于是，便能轻松打破对粗放的流量幻影的依赖，转而进入精细、颗粒化DT（大数据时代）运营，牢牢粘住用户。

　　要知道，一个商业生态能否健康、长久，必然依赖于内生力量维持。有了上述基础，阿里便有了力量，去适应各种最新环境的变化，无论商业模式怎样更迭，流行趋势怎样变化，用户安在，就不至于沉浮不定，失去商业生命力，从而在每个特定的时期都有所发展。这便达成《反脆弱》书中所述的“抵御各种‘黑天鹅’的抗脆弱机制”。

　　随之而来的，是阿里的商业生命力被肯定，未来可期。而股价是未来价值的折现，企业可持续性越长，股价越高，价值重估自然越“深刻”，atv，市值修正越明显，阿里股价便因此在最近暴涨，成就如今的市值。

　　小郝子相信，未来，作为世界商业一极的阿里，对手早已不是友商，而是这个时代和自己，只要马云口中“不断拥抱变化”的组织自醒仍在，阿里就能真的“尽其当然，听其自然”。

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　　作者：小郝子 / 微信公众号——郝闻郝看(ID：haowenhaokan)，混混9年时光，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里