最近一段时间以来，通信相关的三家科技巨头都非常引人注目。不管是在通信设备上，还是在智能终端方面，华为都在走出一条向上的曲线，而且这势头至少在现在看来是势不可挡。苹果熬了很久发布了7，可第一次不再公布首周的销售数据，这款手机也成为苹果手机问世依赖最平淡无奇的产品，业界惊呼，苹果已经泯然众人。至于三星，如今已经深陷电池门之中，遭遇到近几年来最大的危机。

　　从最近三家公司的发展情况来看，人的作用非常重要，特别是创始人和掌舵人。三星的老板前不久陷入到了桃色事件中，接班问题也扑朔迷离，公司的管理自然出现纰漏。苹果在乔布斯去世之后余留的风光也在逐渐散尽，库克是合格的CEO，但却不是乔布斯一样的神仙，苹果也不可避免的步入科技企业的周期率。

　　对于华为来说，任正非绝对是主心骨，在几十年发展的大潮中，处处给予企业信心与勇气。从去年开始，任总多次出现在公众场合，与院士的对话，“声讨房价”，j2直播，还被拍到上海机场打车，已经成为这一代企业家的模范，更是中国建立创新型国家的象征之一。

　　根据华为2015年公布的数据，该公司总收入中近60%的收入来自于中国以外市场，这样的成绩，这样的收入结构，确实值得那些在国内称王称霸的企业好好研究与效仿。

　　在最近网络上公开的2016年年中会议发言，任正非系统的阐述了对公司的发展规划与“老司机”的想法。任总说，我们用了二十八年的时间，建立了全球的市场体系，落实了组织建设，流程基本到位。在全球有241家子公司，70个国家的组织建设，一支英勇的队伍已形成。但形成这支队伍非常不容易，历经了二十八年磨难，也曾栽过跟头，也曾从泥坑里爬起来，我们犯过多少错误，才修正到今天的状况。

　　华为无疑是中国科技企业的典范，也是这个时代中国民族企业走向世界的排头兵，短短几年时间在很多领域都位列世界前茅，更可贵的是，如此成功之中，任总还保持清醒的战略判断与危机意识，成为了华为继续前进的动力。从战略布局、组织管理、流程设计到供应链、产品，做出如此缜密细致分析，国内恐怕无人能及。

　　任正非说：华为这二十八年来的努力，使得今天能够厚积薄发。在大信息传送领域，我们有可能到达无人区。这么多年的成长，我们是花了很多冤枉钱，比如IMS走错了路，接下来SDN又“起个大早，赶个晚集”。这就是无人区难的地方，因为没有人领路，开奖，自己摸索往前走，一走就容易走错路，然后后面的人都超越了我们，现在着急了。大家也不要因为犯了这些错误就感到郁闷，毕竟我们大多数还是“农民”出身。美国人受到先进文化教育，历200多年的发达，现阶段成长处在世界前列是自然的；而我们是“农民”出身，能做到现在的程度，其实比他们难得多。

　　《下一个倒下的会不会是华为》这本书中说，1993年的一天，华为创始人任正非走在北京中关村的大街上，有同行者问他：你怎么评价方正？他说，“有技术，无管理。”那时候，方正的电子排版系统正在快速终结传统的汉字印刷技术。“怎么评价联想？”任正非说，“有管理，无技术。”对方进而问道：“华为呢？”任正非脱口答道：“既无技术，又无管理。”

　　不过，如今的华为既有管理也有技术。2016年，苹果公司已经向华为交纳专利费，而华为也选择在美国市场对三星提出了专利诉讼，可以想见其在科技创新上的能力与底气。

　　实际上，就在2010年的时候，华为向西方公司支付的专利许可费用还曾达到2.22亿美元，2013年为3亿美元，仅支付给芯片巨头美国高通公司的知识产权费用已经累计接近10亿美元，从2016年开始，这个风水要轮流转了。

　　科技力量的崛起不是靠吹出来的，要靠真金白银的持续投入，而且一投就是二十年。据年报数据显示，2015年，华为研发投入达到596亿元人民币(92亿美元，约占收入的15.1%)。而以创新闻名的苹果公司，2015年在研发方面的投入也不过81亿美元(约占收入的3.5%)。据汤森路透全球知识产权数据库2015年一项分析，华为和中兴等中国企业正利用美国研究人员来发明专利，覆盖领域从新软件到网络基础设施。

　　事实胜于雄辩。据华为介绍，2004年华为发布10G路由器，落后思科4年，2006年华为发布40G路由器，落后思科2年，到2010年发布100G产品的时候，华为已追平对手，2012年，华为开启400G路由器时代，已经在这个领域超越思科。当然，也可能正是因此，业内传出来思科与爱立信结盟甚至并购的消息。