搜狐科技 文/崔鹏

　　在9月10日的合一集团开放生态大会上，古永锵将当下视频领域描述为“适者生存、大浪淘沙”，认为这是一个需要抱团打群架的时代，优酷土豆3年内投资100亿的初衷并未改变，将把扶持自频道和争抢头部内容摆在同样的权重位置上，建设一个“大优酷”。

　　随后，在9月13日爱奇艺战略投资创维酷开品牌的发布会上，爱奇艺创始人龚宇表示，视频领域已经厮杀了十几年，中国的网络视频行业进入了后竞争时代，各方的争夺焦点将集中在原创内容、技术产品创新、资金和团队四个层面上，爱奇艺希望打造一个共同利益的生态系统。

　　值得注意的是，两家在传统视频领域深耕已久的公司，都在今年发布了一系列新战略，有很多相同和不同之处：比如都在谈VR，但切入方式不同；比如都在抓内容，但一个强调头部内容大IP，一个更加扶持PGC。

　　就连两家公司的境遇也都变得模糊，一个遭遇MBO计划的中断，一个还在阿里大文娱版块中重新定位自我。于是原本朝着同一方向奔跑比拼的两家公司，正在分歧的道路上越走越远。

　　先看近期传闻不断的古永锵和他的优酷土豆：

　　大文娱内部整合备受关注

　　合一集团近期最受舆论关注的恐怕就是创始人古永锵去留的问题，某家被看做阿里“喉舌”的媒体曾在月初爆料称古永锵将卸任，整个合一集团管理层将进行调整。但三天后古永锵面对记者采访时表示，“（杨）伟东这么给力，我应该可以休休假”，却并未正面提及卸任一事。

　　但被问到阿里大文娱版块的整合情况时，古永锵对搜狐科技表示，目前正在跟俞永福共同讨论业务和架构问题，未来半年内会有明确清晰的结果给到外界，哪些业务归属于“大优酷”，哪些业务放到“大文娱”都会定下来。

　　古永锵卸任的传闻频出，俞永福的名字也经常被提及。UC当初被阿里吃掉后，atv，阿里立刻围绕UC组建了移动事业群，俞永福本人更是进入了阿里最高权力机构战略决策委员会，高层对其的信任程度可见一斑。今年成立阿里大文娱版块后，俞永福更是位居掌握“实权”的领导小组组长一职，负责大文娱版块的领导和管理工作，这也被很多媒体解读为“架空”古永锵的调整。

　　全力扶持PGC内容

　　虽然仍在争抢头部内容，但优酷土豆已经把重心转移到了扶持视频PGC上。古永锵表示，优酷对于自频道内容的重视程度，和对于头部内容的重视程度保持一致。

　　根据合一集团首席产品官顾思斌公布的数据，过去一年内优酷土豆自频道上传过视频的自频道主达到3000万，较去年增长了50%，订阅总人次达到10亿次。播放量较去年有50%的增长，达到150亿次。总分成比例较前一年增长一倍，达到3亿。

　　合一集团总裁杨伟东表示，整个自频道的流量大概占优酷土豆整体的50%左右，“只有我们才会大张旗鼓的投资自频道，除了头部综艺、剧集、电影和动漫之外，我们队PGC内容的投入也将不遗余力”。

　　在刚结束的合一开放生态大会上，古永锵甚至拉着优酷一手捧红的“关八”会长马睿等人站上舞台中央，与阿里巴巴CEO张勇和微博CEO高飞等一众高管合影庆祝，各种细节都体现着对自频道的大力扶持。

　　电商变现模式成为杀手锏

　　对于视频内容创作者来说，平台分成、软广策划和制作、硬广植入仍然是获得收入的主要方式。而IP衍生品、电商和会员付费等是未来具备更大空间的变现方式。

　　尤其是“网红+电商”这个已经被验证有效地模式，优酷土豆有着天然优势。合一集团总裁杨伟东对搜狐科技表示，许多自频道主（PGC内容提供者）愿意跟优酷合作，很重要的原因就是“我们背靠阿里，所以变现率高”，与头部内容相比，自媒体获得广告冠名很难，所以对电商变现的渴求度更高。

　　杨伟东表示，优酷土豆背靠着淘宝天猫6亿真实存在的消费用户，除了产品打通之外，背后的账号和数据打通也将给营销带来很大变化。有部分自频道主能做出10%以上的转化率，“这在电商领域几乎是没有的”。

　　VR布局完整 从内容切入

　　在被问到对爱奇艺等平台做VR的看法时，古永锵是这样向媒体回应的：“优酷从2015年上半年就开始布局VR，已经有快两年的积累，我们一直憋着不说是等着真有干货，谁都可以开个发布会说我有什么愿景和生态，我们做的时候至少要有东西拿出来给大家看”。