对我来说，最大的困难是怎么把大家融合在一起。以前我们是队委会领导下主教练负责制，我主抓男队，施（之皓）指导主抓女队。自从我当了总教练之后就改了，改成队委会领导下的总教练负责制，总教练和领队来共同训练，共同抓。

　　在执行当中，大家会有一些过去习惯的东西、习惯的思维，这个是需要慢慢潜移默化地去引导，去改变。

　　在这个方面上，我觉得蔡（振华）局长还是给了我很大的帮助和支持。他以前也是总教练，所以他会在每个关键的节点上告诉我，可能会面临什么样的问题，以及面临哪些问题是正常的。因为大家已经习惯了这样的一种运行机制，你要去改变它的话，需要慢慢地去引导。

　　另外一个重要人物是孔令辉，他眼中看到的和习惯的模式是以前的主教练模式。但是我觉得在面对一些问题的时候，我们还是能够最终达成共识。最主要是双方之间的信任，因为从小一起长大。

　　澎湃新闻：网上流传一段你训话队员的视频，这些年谁被你骂的最多？

　　刘国梁：张继科、马林、王皓，这肯定是骂得最多的。因为你的期望值高，你对他的要求就高。所以你就是永远会对他有一些不满意，认为他可以再好，而且需要通过这样的方式让他们认清自我。

　　澎湃新闻：你在选人跟用人这方面，有什么准线？

　　刘国梁：我觉得基本上还是属于比较互补的，我不太会像有些教练会把每个运动员都塑造得跟他想象当中一样，我不是。我还是因材施教，根据他的个性做一些调整。

　　比如说张继科和马龙，其实人家都在说，刘指导更喜欢谁？其实对我来说，两个都喜欢。但是他们肩负的任务不一样，性格也不一样。但在管理上和斗智斗勇上肯定跟张继科会多一点。

　　澎湃新闻：还要斗智斗勇？

　　刘国梁：运动员跟教练员永远都是斗智斗勇的。特别是越有本事，有个性的人，他往往这种里面，越希望自我的东西能多一些。那你要去用什么样的方式方法，能够让他信服你。我认为这是很重要的。

　　像马龙呢，他基本上还是挺乖挺听话的，你让他练他就练了，性格相对内敛一些。但是在比赛的过程当中，张继科心理素质好一些，胆子也比较大，平时训练不扎实，总有不安分，老蹦跶，但你要想怎么去引导他，怎么能够开发他，怎么发现一个不一样的运动员。张继科这样的队员，我们管他、压他比较多，但是还是要讲究一定的艺术性，在一定的点上。你得让他心服口服，如果光是口服，心里不服，他早晚有一天他会爆发的，我觉得这些方面上，更多的还是锻炼一个教练的管理和教育才能。

　　澎湃新闻：现在带的这些年轻人，跟你们当年相比是不是个性的东西更多了？

　　刘国梁：这是时代的发展，原来可能你个性的东西会收敛很多，十分的个性，你可能只能体现三分。

　　澎湃新闻：你体现几分呢？

　　刘国梁：我当运动员，我觉得五分。五分是真正自我的。还有五分，不是真正自我的。

　　澎湃新闻：现在呢？

　　刘国梁：现在的我，三分。就是整体上这十几年三分，但是奥运会以后，我也在转变。我的思维模式和这个接受的东西也在转变，所以现在呢，我基本上差不多回到原来的五分。