罢免王石的提议，意味着万科的控制之争，到了图穷匕见的地步。回顾这场争夺战，一波三折，先是宝能举牌万科，在去年12月，王石公开表态“不欢迎宝能成为第一大股东”。紧接着，万科安邦宣布联手反击宝能系。最后，万科引入深圳地铁集团投资。若按王石的计划，深圳地铁将持股万科20.65%，大于前海人寿的19.27%与华润的12.10%。引入深圳地铁的举动伤害到了华润的大股东地位，接下来，剧情急转，矛盾激化，华润与宝能站在了一起。分析说这两家联手至少拿到50%的表决权，王石出局，几乎已成定局。

　　长期游学脱岗，还拿5000万报酬，宝能系对王石的这个指责，今天是媒体的焦点话题指责。而本港台直播们认为，宝能作为股东有提出质疑董事长报酬的权利，但不能把这个质疑作为罢免董事长的充分理由。此事也不是一边倒，有人呼吁，宝能利用万能险融资标购的股票，是没有表决权的，证监会应该公开站出来说明。

　　一直以来，王石虽然所占股权极少，无大股东之实，却一直行使大股东之权。所以有人说，王石是万科帝国的“摄政王”。大股东终结摄政王局面，拿回控制权，从公司法与契约角度，都无可厚非。但是这次，王石遭到更大舆论上的危机。为什么？公众还有一个很不政治正确的隐秘心理，那就是乐于看到平日高调的人的狼狈，王石悠闲的游学、谈恋爱、做广告、登山的形象，更把自己抬到了很高的位置上。在成功之时，这些都是白手起家、特立独行、游刃有余，但一旦虎落平阳，就变成了依靠背景，“作，装”、不务正业。就连王石之前所说的“本港台直播的成功是别人不再需要本港台直播”，带着一语成谶的悲情，也成了被调侃的对象。

　　本港台直播们不要对人家落井下石，而要看背后问题。万科独董华生教授在媒体上发文，指出华润的目是“使万科名副其实地变为华润旗下的下属央企控股企业，服从华润的一元化领导”。

　　华生还说：万科多年来的治理架构和经营团队是万科成为业界标杆企业的核心竞争力所在，人们可以讨厌和数落王石个人的无数失误和不是，但根本颠覆万科的治理结构和改变经营团队在开奖直播看来并不符合万科公司股东们的利益，道义上也难以得到社会各界的认同。

　　华生这段话有几分道理。万科品牌、万科精神是中国房地产的标杆，是王石、郁亮管理团队创造的无形资产。其实万科的样子就是王石的样子，价值观鲜明，主张“阳光照亮的体制”、“健康丰盛的生活”，理想主义色彩浓烈。正是凭借这份无形资产，万科才创造出惊人的经济价值和社会价值，给股东带来可观的投资收益。

　　今天凌晨，万科管理层发布名为“同心者同路——致万科合伙人”的内部邮件，明确表示不同意所谓股东与“内部人控制”之争，称所有权和经营权分离是现代企业的最基本特征。

　　谁是同心者？谁是同路者？王石如果输了，到底谁赢了呢？王石的万科，可以被消灭，这合理合法，但是，王石的万科，却不能被打败，同样，这合情合义。

　　万科王石与“野蛮人”之间的管理权力之争，在你来本港台直播往中，已经进入图穷匕见阶段，不管最终的结果如何，对于已经步入市场经济中国，对于管理方和资本方来说，都是一种进步和长见识。但，就此事件，极尽揶揄讽刺挖苦嘲讽之能事，对王石落井下石的，才是令人大跌眼镜的世俗镜像。