2015年年中，IFR（国际机器人联合会）统计世界各国工业机器人密度，最高为韩国437台/万名产业工人，其次为日本323台/万名产业工人，第三名德国282台/万名产业工人，而世界平均水平为66台/万名产业工人，中国仅36台/万名产业工人，在世界平均数以下。

　　郑敏表示，目前上海工厂已达到569台/万名产业工人，已超过了最高的韩国，处于世界领先水平。

　　为管好这些机器人，上海工厂有个“第二人力资源部”：生产技术部承担机器人的人力资源管理工作。

　　230多台机器人、2007年至今累计投资1.87亿元、减员288个岗位，861人……自动化推进科科长陈杰胤说，生产技术部会为每台机器人编号建档，以便持续追踪机器人的投资回报。目前一台机器通过三班工作时间，相当于3名生产员工的产出。根据2015年的自动化项目计算，平均投资回报期为3年。

　　另一方面，“第二人力资源部”根据工位的调整，负责机器人的“转岗”工作，可通过改变机器人的机械手配置轻易实现，降低了人员转岗的难度和人力成本，通用性极高。

　　而通过机器人节约的人工费还可实现内部再投入。例如经过三年折旧收回投资后，通过机器人继续工作而节省下的人工费，形成一个资金池，通过再投资实现自循环。

　　产能提高：人均产能从295台上升到1131台

　　如果没有机器人，人员不稳定会带来生产波动。比如，离职、新人培训使人员作业效率大幅波动，疲劳程度、工人心情、技能熟练度等人为因素也会带来不确定性。

　　机器人“上岗”后能够长时间保持稳定、高效的作业状态，达到较低的产量波动，提高准时交货率、减少在制品库存，全面提升现场管理水平。

　　以一个班次内不同时间段以人工效率与机器人效率对比：人员效率最高至90%，最低至0%，会随时波动，机器人效率稳定在90%左右。

　　以上海工厂钣金壳体生产线为例，使用机器人前，每班10名操作工，班产能2949台压缩机，人均产能295台，人均操作设备1.2台；使用机器人后，每班缩减至3人，但班产能扩大到3392台，人均产能1131台，人均操作设备7.7台。

　　人机“共舞”：工人转型是必然的一步棋

　　机器人上岗不等于工人下岗。“2007年引入机器人至今，并未发生集中的大规模离职。”郑敏告诉记者，原本一线劳务工就有一定离职率，加上减少招聘，机器人取代近千工人是渐进递减的过程。

　　机器人来了以后，与其共舞的“工人”也是受益者。“2005年，本港台直播们办了海立动力学院，和电视广播大学联合办学，让工人可以读大专班、本科班。”郑敏介绍，经过培训，一些工人从原来的重体力岗位解放出来，如今现场工人的工作主要侧重设备维护与产品检测，转型成为机器人管理者，劳动强度下降，收入大幅增加。

　　收入提升则是最看得到的“实惠”。海立大量使用机器人，企业劳动效率提高后，员工收入增加。去年，上海工厂钣金车间的年人均现金收入从2007年的3.7万元，上涨到了8.4万元。

　　在改善职业健康方面，机器人能够代替人工在噪音、高温等恶劣的环境下作业。据介绍，高速冲岗位的噪音达到97分贝、电动锯锯木头声音为90分贝，而暴露在噪音70分贝至90分贝下五年，得高血压的危险性高达2.47倍。

　　原本从事重复性高、劳动强度大的工人们可以转向技能要求更高的、劳动强度较低的岗位上工作，加强了企业创新能力，也更利于员工个人价值的实现。

　　可以说，机器人的使用，对企业、对员工来说是一件双赢的事情。

　　海立意义：机器人化解人力成本压力

　　企业要转型升级，不仅需要新产品的开发，也需要智能化柔性化生产。面对消失的人口红利、高企的人工成本，海立应用机器人的探索对其开奖直播企业有着样本意义。

　　目前，海立集团已率先在业内完成了国际化产业布局，全球拥有5家世界级压缩机工厂和7个技术中心，产品销往160多个国家和地区，全球每7台空调就有1台采用了海立压缩机。作为一家传统家电制造企业，海立能够率先实现产业布局国际化，市场份额长期占据全球三甲的因素之一，就是导入了智能自动化生产模式，引入机器人“员工”。

　　由于机器人能有效化解人力成本上升的压力，保护国内制造型企业在其开奖直播方面的优势，郑敏认为，中国“世界工厂”地位不会被轻易替代。