新京报讯 一只猴子蹲在房顶上朝你“挥手”，另一只站在院子里四处晃悠，而在不远处，更多的猴子在农田里掰下玉米，然后大口咀嚼。走进四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村，仿佛误入“花果山”。

　　13年前，为了开发旅游，村支书何有亮与村民从大山深处引入73只猕猴，经过繁殖，发展到了600多只。而开发项目搁浅后，这些猴子却成了请不走的“大圣爷”。这个总人口不足三百人，高度依赖农业的山村，正面临着“猴比人多”的尴尬处境。

　　深山里“请下”73只猕猴

　　四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村，坐落在川滇交界处，平均海拔超过两千米。2001年，32岁的何有亮当选村支书时，面对的是一个多民族杂居、人均年收入不足千元的破败山村。要想走出这种困境，应该怎么办？何有亮将目光投向了大山，以及大山深处的动植物资源。

　　环绕先锋村的深山里，有不少野生动物，其中尤以猕猴为最。在何有亮的规划中，将深山里的猕猴引进村里来，引入社会资本后，开发观光性质的“猕猴山庄”及其配套设施，进而摆脱对传统种植业的高度依赖，完成向“旅游经济”的转型。

　　按照何有亮的说法，这些猕猴在深山聚居了几百年，让它们下山，并不容易。通过沿着下山路线布置食物，何有亮和村民一步步“引诱”猕猴下山。四十多天后，2003年10月18日，73只猕猴最终被“请下山”。

　　面临搁浅的“猕猴山庄”

　　何有亮告诉新京报记者，有了这群猕猴作为“本钱”，自己开发旅游的底气也足了。2003年，在乡政府的牵线下，原本在当地开煤窑的周正贵成为了“金主”。一番接触后，周正贵投资成立了“攀枝花宝鼎生态旅游有限责任公司”，全权负责“猕猴山庄”的运营。

　　“猕猴山庄”并没有想象中的成功。何有亮向新京报记者表示，山庄的门票每张25元，年接待游客不到三万人，营业收入只有数十万元，甚至不够支付员工工资。而山庄得以继续运营，也是因为周正贵一直在补贴。

　　2014年，周正贵病逝，开发商宝鼎公司随之陷入混乱。景区客流日益萧条，旅游收入锐减，甚至出现了拖欠工资的现象。

　　在这种情况下，宝鼎公司员工数从巅峰期的数十人，缩减到现在的五人。与之相对应的，“猕猴山庄”项目也面临搁浅。

　　山村里“猴比人多”

　　由于定时投喂，加之没有天敌，引入先锋村的73只猕猴迅速繁殖。到2014年，已经超过了600只。

　　伴随着宝鼎公司的萧条，这些猕猴几乎进入“放养”状态。没人管的猴子成群结队在村内闲逛，动辄抢食村民食物，不时还有攻击人的现象。而习惯了山下生活的猕猴，却再也不愿意回到山上。

　　2015年，当时的宝鼎公司和村里共同向当地林业部门求助。由于当地猕猴数量确实超过临界值，四川省林业厅遂下达了300只活捕指标。“活捕”的猕猴，被送往临近地区。

　　尽管如此，先锋村里依然留下了三百多只猕猴。村庄内不足三百的村民，面对着数量占优的猴群，一时不知所措。

　　对话

　　“猴山亏本村民牢骚但本港台直播没有觉得失败”

　　何有亮的微信朋友圈里，除了山村小景，就是“猴山猴海”。作为“引猴下山”的发起者和主要执行者，如今的开奖直播也遭到了部分村民的非议。开奖直播告诉新京报记者，希望未来能够有新的社会资本进来，继续盘活村里的旅游资源。

　　“猴子生活惯了，送也送不走”

　　新京报：村里现在是个什么状况？

　　何有亮：猴子比人多。猕猴性格还是比较凶的，经常抢村民的食物，还会抓伤人。这些猴子在村里生活惯了，送也送不走，现在都不知道怎么办。

　　新京报：村民有怨言吗？

　　何有亮：一些村民还是有牢骚的，对本港台直播有怨言，也正常。对这些猴子，本港台直播认为大部分村民其实还是相处出了感情的。

　　新京报：当初为什么走开发旅游这条路？

　　何有亮：其实最早，本港台直播们是想引进社会资本，改善一下村里的交通环境。以前进村没有路，村民收入又低，所以想到用开发旅游的方式，一方面可以增加收入，另一方面也能把配套设施建好。

　　新京报：先锋村和宝鼎公司的合作模式是什么样的？