在金融改革推进下，商业银行业务正在经受经济增长放缓、利率市场化、“互联网+”等多重挑战，获取存款的成本上升、利差缩窄。目前18家A、H股上市银行去年净利润总计1.21万亿元，同比增速进一步放缓5.48个百分点至1.91%。

　　为顺应新形势，国内商业银行不仅在对传统业务挖潜增效，改革原有增长方式和业务模式，也在不断培育新型业务，积极拓展新的盈利增长点。从各大行年报来看，“转型发展”就是一个被频繁提及的关键词，并表现出一些共性特征：向上对投资银行的发力，向下对交易银行的拓展。

　　在欧美成熟的金融市场，银行往往把金融业务分成两类，一类是以投行为代表的“打猎”业务，单笔贡献大但业务数量不高；另一类是以交易银行为代表的“种田”业务，单笔利润小但频次高。如华尔街著名的两家“摩根”，摩根士丹利原是摩根大通的投资部门，1933年美国大萧条后禁止商业银行同时提供投资银行服务，摩根士丹利于是作为投资银行与摩根大通分家，后者转为纯商业银行。

　　目前国内银行从传统的投融资顾问向并购重组、股权融资、债务融资等高端领域拓展的途径已经非常清晰。如工行建立了集并购贷款、代理并购与投资业务、联合并购投资、并购债等为一体的产品体系；招行将上市公司并购、国企改制、跨境收购作为三大并购方向；浦发硅谷银行则获批启动人民币业务，希望将美国硅谷银行“投贷联动”引入中国。

　　与此同时，交易银行也成为商业银行转型的突破点。继招行在2015年率先组建交易银行部后，今年初浦发银行总行也成立了交易银行部，民生、中信等也纷纷布局交易银行业务，为企业客户提供账户管理、支付结算、现金流动性管理、供应链金融等的综合性金融服务，无疑提高了商业银行的利润空间和业务基础。

　　可以预见，伴随商业银行的转型，国内金融业体系的建造也将越来越完善。信息时报记者 徐岚