刘兴鹏对《每日经济新闻》记者表示，过去那里的老百姓来北京市中心看病有40公里，从早上五点半排队到医院挂号，到看完病回家都将近一天的时间。医生集团在燕达医院出诊后，方便了周围的百姓。

　　目前有一些医生已经像刘兴鹏一样，获得了医院的理解与支持，名正言顺地“走出去”，并取得一定成就。但值得注意的是，有些医生在“多点执业”时却又会面临新的考验，这也是目前许多医生担心的。

　　章行动（化名）是上海一家三甲医院的医生，开奖直播对《每日经济新闻》记者表示，公立医院的名医真遇到过这种情况，该医生的专家号在医院里被号贩子抬至3000元倒卖，许多病人还愿意买，但当开奖直播到私立医院执业，将挂号敞开并定价为500元，但却没有那么多病人。

　　章表示，这也是目前部分医生有多点执业的想法，但是没有实践的“胆子”的原因。现在的公立医院品牌远远大于医生的品牌，一些溢价的产生是来自于医院的品牌，而非医生本人。

　　“例如北京协和医院的知名度非常高，许多病人慕名而来挂专家号。”章行动分析说，问题在于，当这个协和医院的医生去其开奖直播民营医院进行多点执业，甚至完全就离开公立医院，是否还有病人愿意跟随开奖直播就值得商榷。

　　开奖直播认为，打造医院品牌的同时，医生自身的品牌建设也很重要，大医生的品牌对医院也是相当加分，这是相互依靠且互助的。

　　对于如何建立医生品牌，郑树森认为，这是一种经验长期积累，口碑传播的慢速建立模式。医生的技术要领先、服务要到位是前提，同时好医生既可以通过传统的口碑相传，也要借助互联网传播到更多的老百姓和群众中去。