因此，杠杆收购既可以督促和激励上市公司自发地改善公司的治理架构，也可以在收购方的主导下通过重组董事会，改选管理层，最终达到公司治理的目标。从国外的经验看，在多个案例中，收购方在完成收购后，迅速卖掉了公司拥有的私人飞机，并通过缩减其他开支短时间内便改善了相关公司的财务状况。

　　不过，在A股市场，险资等资本入主后，管理层调整却以“集体辞职”这一极端的方式来呈现。近期，宝能系控股的南玻A便出现了八名高管集体辞职的情况。随着举牌和协议转让行为日渐增多，上市公司控制权转让如火如荼，今年以来近20家公司高管集体辞职。在“个人原因”、“工作变动”等公开说明背后，往往是新的资方与原管理层之争。

　　在这种情况下，如何借鉴国外市场的经验，在提升公司治理的目标下，实现董事会重组和管理层改选至关重要。当然，因具体情况存在较大差异，在杠杆收购完成后，也不能照搬海外市场的经验。特别是在公司创始人等对公司发展仍然至关重要的情况下，平稳过渡更为妥当。

　　有识之士指出，在A股市场“炒壳”之风不绝的市场环境下，“资本运作”掩护下掏空上市公司的情况时有出现，因此，对于资本置上市公司长远利益不顾而追求自身短期利益的行为，要严加监管。