父亲的选择

    ——陆军第38集团军某炮兵团指导员王超关于改革的演讲

    我家有一张过去父亲当兵时的彩色军装照，父亲站在一辆解放大卡车旁，显得意气风发，格外挺拔。从小到大，父亲给我讲过许多他当兵的往事。在我的印象里，父亲是一名普通又不普通、平凡又不平凡的退伍老兵。说他普通，是因为他十几年的军旅生涯中并未做过什么惊天动地的大事。但他又不普通，因为在他的军旅生涯中竟然经历了两次重大改革。

    第一次是在1985年百万大裁军时，父亲所在的部队接到移防命令，一夜之间部队驻地从有“北国小江南”之称的山西临汾，迁移到条件相对艰苦的大同。5年后父亲又换防到更为艰苦的漠北草原，整日与风沙为伴。那时候我刚刚出生，母亲好不容易随军到大同，却想不到才相聚在一起的三口之家又要面临分离。到现在妈妈还经常在我面前发牢骚：“别人都想办法尽量往大城市或者老家附近调动，你爸就是一根筋，从来也不去领导那里走动走动。”

    第二次是在1998年，父亲所在的某集团军面临裁撤整编，进退走留摆在每个人面前。单位领导找所有干部谈话，只有三种选择：转业、复员、交流，而且交流的名额非常有限。当时大家都知道，过几年国家政策和部队待遇肯定会更好，现在走了有点亏，而且父亲在营长岗位上干得不错，再熬两年应该能调副团。团政委找父亲谈话时，父亲却当场表态：“能理解，没困难，atv，服从组织安排！”

    后来我问他，你不是舍不得部队吗？这回咋又这么果断？父亲的回答很朴素：年龄大了，学历也不高，该给年轻人让让路，大家都要组织照顾，那组织怎么办？之后，父亲被确定为复转对象。当时，考虑到妈妈刚下岗，姥姥病重卧床，我读书也需要花钱，家里也没啥积蓄，于是父亲选择了复员，想用安置费给姥姥治病，供我上学，先解决眼前的困难。不曾想后来姥姥病情加重，长年需要吃很贵的进口药，父亲那原本不多的安置费填补不了家里的亏空。当时有人建议父亲，可以出面找老领导反映反映实际困难，但父亲坚决不肯，他说：“啥时候都不能给组织添麻烦。”

    如今，我也站在了父亲当年面临的十字路口，面对改革大背景下的进退走留，第一次体会到难以取舍的滋味。前几天，我给父亲打电话，跟他聊到当前的改革形势，说到单位也许会……说到自己快调副营了却不巧遇上军改，向他倒了一肚子“苦水”。父亲静静地听，也不插话，只是在最后回了我一句：“要感恩，要知足，要服从，要对组织有信心。”

    组织，还是组织！我脑海中突然浮现出家里的那张老照片，想起了父亲一身戎装英姿飒爽的样子，我感觉自己终于弄懂了从小到大一直困惑的问题：为啥组织让父亲留，父亲就闻令而动扎根大西北？为啥组织让父亲走，父亲就绝无二话含泪脱征衣？因为在父亲的人生字典里：组织，比天大。不管过去多少年，父亲最放不下的始终是组织，最感念的是组织，最信任的还是组织。在父亲的眼里，一个农村娃当兵，凭着本事提了干，不是命好，是部队好，是组织好，怎么还能再给组织提要求？

    如今，atv，“脖子以下”的军改已经开始，也许我的军旅人生会在这个重要关口迎来转折，可是一想到父亲，我内心就开始变得坦然。平心而论，谁没有事业追求，谁没有家庭牵挂？在个人和家庭命运的转折点上有顾虑是人之常情，但是像父亲那样把自己的一切都交给组织，又何尝不是一种最简单、最踏实、最有效的轻装上阵呢？更何况，军人不经历改革阵痛，国家和民族就可能承受历史的长痛。如今的军改，不是想不想改革、愿不愿改革的问题，而是非改不可、必须改好的问题，即便改到自己头上，动了切身利益，也得理解，用自己的转身换来部队的转型。

    我想，我的选择一定不会让父亲失望。