张博：投资银行总部今年做了很多大中型的并购，今年投资最大一个项目约40多亿美金，是国内某公司收购境外优质资产的项目，参与世纪游轮(002558,股吧)收购凯撒娱乐旗下移动休闲社交游戏业务，核心资产是以色列游戏公司Playtika Israel Ltd.，目前看这个项目回报非常可观。除此之外，以亿美元为单位的项目还有很多。

　　这种项目要求团队对行业、产品以及交易结构、流程的把握，要达到非常高的专业水平，而且这种业务只能是专注后才能专业。怎么让它专注呢？把投行团队其它业务全部砍掉，连简单融资业务都不能做，即专业部门只做专业事情。其他如工商企业、基础设施等传统信托业务部门，也要往专业方向靠，这样逐渐提升整个团队专业性。所以，我们对业务团队的要求是“专注、专业”，我们给业务团队的是“专享”。“专注、专业、专享”就是我们转型发展的引导性逻辑。

　　《21世纪》：民生信托的三年三次增资颇受市场关注，还有进一步计划吗？

　　张博：现在有引进战略投资的计划，正在做。资本补充主要的逻辑在于，一是不断打好基石，让自身风险对抗能力越来越强；二是可以利用资本金，大量去做投资，提升投资能力。如果资本金很小，专注水平、专业化程度难以提升，因为没有足够资本来委托管理。