在阿里和奥委会的计划中，阿里云的飞天操作系统将连接全球数百万台服务器，以在线方式获得支撑奥运组织运行的计算能力，人工智能等前沿技术也将走近每一场比赛、每一个观众。

此间，阿里CMO董本洪举了一个更直观的例子，“最理想的观赛体验是一张电子票和一个APP，你想看什么比赛，它都能很智能地告诉你哪里有位子，你要不要加5块钱进去。我不在乎这5块，但是错过这个比赛我很在乎。”

马云和巴赫对谈。

阿里要改变奥运的商务构成

根据西方媒体的分析，当初阿里击败竞争对手，创新精神是很大的优势。

在去年9月与奥委会有关TOP合作的首次正式会谈中，中国难以计数的“剁手党”贡献了很大的力量。

当时董本洪拿出手机打开天猫直播，告诉奥委会的高层们，“在中国的深夜，仍有上千场直播同时进行，中国的年轻人边看直播边下单，聊聊产品点个赞，这已经是稀松平常的事情。”

在国际奥委会看来，奥运会的营收不应局限于固有的赞助、电视转播与门票收入，奥运商品和服务的售卖将因为阿里的加入全面升级。

“我不希望体育是产业，体育应该是经济，新经济是关于新消费，新制造是关于定制化的产品，新科技是关于数字化的奥林匹克……”

马云和他的阿里巴巴笃志带给奥运全新的思维，在麦当劳不堪赞助压力寻求退出之后，新的TOP合作伙伴将希望影响奥林匹克的技术革新与商务构成，从而将更多的受众引入奥运。

从这点来看，8亿美元的投入对阿里也许很值得，但未来效果如何，还需要双方进一步磨合研发。