2）用订单数除以充电宝数，得出共享程度最彻底的场景，第一是火车站，第二名商场，第三名酒吧。其中，火车站里一块充电宝日订单能超过6次。倒数第一是宾馆，倒数第二是景点，倒数第三是医院。

3）最愿意为充电花钱的场景，第一名是火车站，第二名是酒吧，第三名是机场。倒数第一名是餐饮，从2016年1月份到上个月月底，平均一个餐饮场景下，一块充电宝订单的充电费用不超过1块钱。倒数第二名是影院，倒数第三名是咖啡厅。

给大家展示这三组数据是因为我们在做场景化，要对每一个场景背后的数据、用户行为、可能产生的订单结果有一个预期和判断。我们还有一个原则，绝不给场景分成，因为场景并不在乎一点收入，但分成会使行业变成给场景打工。

第五个关键词，速度与共享本质。

在我看来，共享有三个特点：一是使用权和所有权的分离；二是使用权针对非特定的个体；第三点很重要，共享的本质是节约，不是浪费，企业不要用浪费的方式来做共享。风口也需要保持清醒，不要单纯为了速度而烧钱，回归节约的本质，别用浪费的方式获取规模优势。是节约还是浪费，直播，其实意味着企业有没有人性。

最后，做个小结：

1）共享充电行业最终会回归到用户体验和技术驱动，没有核心专利是不可能成功的。

2）共享与信用天然绑定，彻底摆脱押金带来的诱惑，才能够真正拥有未来。

3）全场景对所有的玩家来讲必定殊途同归，更深入地了解场景是每个玩家入场前就应做的功课。做好预习再进入这个行业，才不会把投资人的钱打水漂，这是对自己负责，也是对投资人负责，当然更是对行业负责。