一周前，你的朋友圈有没有被红色基调的奥美合体广告刷屏呢。

全球Top级广告与公关公司奥美借着发布一组“合体”图片与视频广告，向外界宣告它始于今年年初的重组计划取得新的进展。今后，奥美广告、奥美公关、奥美互动、奥美世纪、奥美行动、奥美红坊等这些奥美子品牌都将消失，只剩一个词“奥美”。

奥美值得点赞，但奥美行动迟了。

看看吧，j2直播，最近五年，有多少新兴品牌、特别是互联网上兴起的、年轻人爱用会玩的新品牌，不是把精心设计的市场营销行为变成好的内容完成公关意义上的二次传播、进一步加强品牌的拉动力、从而打开更大的市场呢？这是无数创业者与营销官梦寐以求的一个正循环。

记得小米粉丝的“参与感”吗？

记得网易云音乐的“贴满歌词的地铁”吗？

记得喜茶门店外真真假假排起的长队吗？

……

这些策略，饱含内容与情感价值，围绕着品牌各具特色的定位与诉求，达成现象级传播。

分析上述策略与案例，大多是内容开道、情绪情感情怀收官。而要做到这一点，品牌、市场、公关必须“合一”。如果仍像传统体系里一样三三四四、各行其是，一是无法立体式影响用户心智；二是资源的浪费与内耗。三位一体，甚至不是策略，是战略。

奥美现在明白了，

“一，乃不二法门。

同事的最高级，是同袍。”

那么，如何快速接近这道“法门”、如何尽快披上这身“同袍”？

奥美不会教你的，怒马app来教。最近上新体系课：《如何抢占营销制高点？打造品牌、市场、公关三位一体的营销体系》。来自有奥美及多家大公司营销工作背景的、初创型公司品牌营销专家任翀。

√ 如果你是市场、品牌、公关的从业人员，听他一席讲，可以树立正确的发展路径，更快的成为一名市场总监；

√ 如果你是创业者，创业之前有必要对品牌、市场、公关有一定了解，这样才能避免后期品牌定位不清、市场策略和品牌不匹配，营销活动没效果等系列问题。

为此，这套体系课将有这样的课程安排：

第一讲：如何整合品牌、市场、公关三者的关系

1、市场未动品牌先行：如何定义，定位好自己的品牌

2、市场的唯一目的就是销售线索：什么是市场

3、让所有人都说你好：公关是如何控制口碑，媒体及达人

4、像CMO一样思考：如何整合品牌，市场，公关三部分工作

第二讲：如何用品牌、市场、公关思维去玩转社交营销

1、别被成功案例所骗：成功案例背后真正原因

2、东施效颦：生搬硬套的失败案例分析

3、如何解决品牌调性，粉丝，内容创意问题

4、社交营销如何同已有的市场工作结合，收集有效的销售线索

5、成功案例解析：放大每个工作环节是如何雕琢而成

第三讲：B2C 和 B2B型企业的市场策略实战

1、B2C企业 和 B2B企业的市场策略异同。

2、B2B型企业现状

3、光有强资源型销售企业难以持久：B2B型企业做品牌，市场的目的意义（对销售的影响）

4、如何做好B2B型企业的品牌和定位

5、用别人的嘴输出你的好：行业专家达人运营和管理

6、在专业领域及窄众服务市场中提升自己企业的位置：B2B企业的PR方向及重点

7、手把手教B2B型企业做好品牌与市场

这套体系课，围绕品牌、市场、公关三个方面展开，目的在于：

第一，帮你建立完整市场体系认知框架。总结数十年的奥美的营销方法论，给你一个关于品牌，市场，公关的最正确定义。给你讲解国内外知名的大厂的市场策略。品牌定位，品牌内涵如何用在市场推广过程中触及到有效人群，从品牌定位到销售线索一气呵成。