她曾就离职新浪，写了篇博客。文中表示“尽管离开的想法N次在心里徘徊，但还是每每被零碎地念想，又轻轻地放下”，但在递交辞呈后，“值得记忆的美好永存于心，其他在不留内存空间。”

在MSN的五年生涯，是人人羡慕的体面、安逸的优差，但刘书说这不是她的梦想，“我本质是个媒体人，这种情结压抑不了”。

2010年12月，刘书离职MSN，出任凤凰网副总裁兼总编辑，负责互联网内容运营管理工作。

据她回忆，到凤凰的第一天，正逢凤凰网在内部开上市前的财务会议。“我不知道什么叫适应期，第一天就进入正常工作状态，做规划时领了当时看来不可企及的业绩指标。”

刘书很快进入了凤凰网总编辑的角色。

并且在工作中，刘书非常相信专业主义，她觉得在一个地方一定要“专业立身”。基于这个思维，atv，她的用人是“和而不同”。“我是平视这个世界，不会对一些人仰视，对一些人俯视。一个人无论清高、或者说脾气很大，只要业务能力强，有专业的素养，就可以为我所用。”

据凤凰网员工透露，在公司看来，作为总编辑的刘书有威严，但没架子。相比其他互联网公司，她管的部门更像传统媒体的编辑部，活跃，平等。

刘书也相信“新媒体的新，意味着告别专制，一言堂的媒体绝对出不了好作品，互联网时代是80后、90后在掌管，总编辑必须跟他们学习。我以前做记者时的风格是一个东西要钻到底，现在我要发挥团队专业的力量，把内容做到极致。”

在一个敞开透明的氛围中，给点阳光，大家就一同灿烂。所以，每逢大新闻发生，刘书所在的凤凰网那一层就沸腾了。

协调与调整

内容只是一方面。

知名自媒体人阑夕曾撰文写道，一般而言，门户编辑私下评价领导，极其重要的一条标准就是他/她是否有心顶住销售部门的施压而坚持护稿，而门户销售的种种抱怨，不少都是指责内容部门“针插不进，水泼不进”、阻碍公司业务发展。

事实上，在刘书之前，凤凰网的总编辑是王炜，不过后者是宁可撤广告，也不允许随便撤稿的主，其任职凤凰网总编辑期间，曾多次因为广告与内容之间发生冲突与刘爽“拍桌子”。

刘书进来后，则跟广告销售方面对接协调的比较好。有凤凰网离职员工曾透露，刘书与当时分管销售的凤凰网副总裁金玲关系融洽，有员工私下将她俩称为“工作上的姐妹花”。

此外据该员工透露，刘书在很多事情上还是隐忍的，比如面对公司的一些变动。

2014年年中，刘书的职务发生调整。来自Techweb的报道称，当时，一封由凤凰网CEO刘爽发出的内部邮件，刘书不再兼任总编辑一职，由副总裁邹明兼任。调整后，邹明主要负责凤凰网资讯中心、公共事务部及监管中心、凤凰博报、佛教频道等，直接汇报人为CEO刘爽。

而原总编辑刘书保留副总裁一职，负责总编室、财经中心、娱乐中心、时尚中心、无线互联网业务等，直接汇报人则为COO李亚。

在这封内部邮件中，刘爽特别强调，当下的互联网格局正在发生深刻变化，传统的总编辑中心制的网络内容生产模式，正在受到自媒体内容社交化传播等冲击和颠覆云云。

一年后，凤凰新媒体发布公告称，晋升刘书为公司高级副总裁，全面负责内容制作和产品研发。副总裁邹明改为向刘书汇报。刘书负责移动、PC和视频平台的内容制作和产品开发，并执行公司的垂直战略。

事实上，其余几家新闻门户的总编岗位均在这两年内产生变动。新浪的陈彤投奔小米，搜狐的吴晨光跳至一点资讯，网易的赵莹自行创业等等。

告别门户

2015年4月，已经是凤凰网高级副总裁刘书在一次活动中，表示凤凰网在日均覆盖用户的排名第三，仅次于腾讯和新浪，是最近四年的成长性是门户网站中最高的，多个频道在行业中排名第一，领先第二名起码在20%以上，所有垂直业务在行业中均在前三名。

这确实是很好的数据，很好的市场表现，但当时已进入了门户估值为负数的时代。