要发版本的时候,设计师应该是相对来说工作量比较少的阶段,项目的重点都压在了程序员和QA(测试工程师)的身上。当然也有另一种情况,就是设计师又开始忙着下一个迭代版本的方案设计,开始新一轮的打仗,开始回到原点,更忙!排除这个情况后,在临近发版本的日子里设计师的工作任务到底是什么,自己的提高点在哪? 工作任务 1. 和QA进行合作,确保工程师所开发的效果是自己想要的。在确保工程师所输出的效果的时候,一是看功能是否完善,当然这个QA会比设计师更专业,设计师要保证的是主功能使用流畅,而那些边缘情况就留给QA童鞋进行测设吧。二是看UI界面,即美感上是否做得比较完善。 不同的工程师细致程度不一样,有的是处女座强迫症的,atv,会在意每个像素的摆放,有的注重逻辑忽视UI的,可能做的东西就不太好看,与设计稿相差比较远,这个时候设计师就可以站出来去与工程师进行沟通,耍赖也好,威胁也好,想办法让处在bug压力下的工程师去进行改善。(大伙要是感兴趣怎样和工程师GG沟通,阁主也可以抽出时间来写一下,留言区请备注一下~) 2. 补充方案中出现而又没有设计的Corner Case。在设计主流程或者High-fi(高保真效果图)阶段的时候,设计师可能因为这样或者那样的原因漏掉一些边缘情况的考虑,这都是很正常的情况,没人能做到100%的完善。但程序员GG在开发的时候就会进行思考,所以会出现程序员GG直接找过来跟设计师进行沟通的情况,冷静,然后补充就行了。 3. 和PM(产品经理)合作,砍掉来不及开发的功能需求。如果开发任务量比较大压力高,发版本的时间又比较急,这个情况下,PM和程序员GG可能会做一些妥协,要么不开发某个在这个阶段不是很重要的功能,要么就是采用一种比较新的方案进行妥协处理。 设计师这个时候要hold住,一切从大局出发,可能会因为自己的劳动成果没有被呈现而感到伤心或者遗憾,这样的情绪也很正常,只是作为一个成熟的职业人士,所有的目标都是展现自己的稳重与可靠,所以还是自己消化一下情绪比较合适。 4. 补充漏掉或者忘掉切的图片或者视频资源。这个就纯粹是查漏补缺的工作,并没有太多的技术可言,如果说想避免这个事情,也可以在最初输出的文件做全面就可以避免。 设计师的提高点 1. 利用这段比较闲暇的时间,做一些整理性的工作。整理可以分为以下几个方面,一是来不及在这个版本所开发的功能有哪些,二是自己在设计的过程中所做的妥协有哪些,因什么样的原因做的妥协。为下一个版本提前做一个准备。 整理的方式阁主比较喜欢用Google doc的方式放到自己的项目文件夹以内,如果需要再分享给相关人员进行共同统计或者分析。三是平时想学的软件或者知识在这个阶段就可以学起来。 2. 冷静下来,思考一下,自己的知识架构,以及产品功能背后所对应的公司经营策略等。在整个设计的阶段,设计师基本上时间都集中在怎样实现PM所给的功能上,而很少有时间去反思产品为什么需要这个功能,公司为什么开发这样的产品等战略性的问题。这些问题都是提高自己思维和格局的有力助力,思考哪些,怎样思考又是另外一件事。 3. 反思自己,在这段时间之内,这个版本之内,所做的工作对自己的职业发展有哪些帮助。这是个很现实的问题,也是自己不得不面对的问题。但平时温水煮青蛙没感到危机感,真感受到的时候就有点晚了。 自己在这个版本所做的是什么样的工作,主功能还是辅助类的,对比与上一版本自己的技能和工作内容有没有提高,这个对自己下一次换工作有什么助力等等问题。 这个阶段是阁主自己最喜欢的一个时间段,难得有工作时间去做这样的反思工作。记得曾国藩也有这样的习惯,不管多忙,每天都要抽出半小时的时间进行静坐。就是利用这样的时间让大脑休息进行自我整理,自我反省。对设计师来说,发版期间就是起到这样一个作用。如果运用得好,自己会得到质的提高,当然也可以选择得过且过,重复机械的生活。阁主只知道,逆水行舟,不进则退! 专栏作家 Sophiallg,微信公众号:Sophia的玲珑阁,人人都是产品经理专栏作家。一枚爱折腾,j2直播,爱健身的交互设计妹纸。 本文翻译发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 (责任编辑:本港台直播) |