目前市场上快闪店中介商提供的服务大同小异，一来为商家选择并联系符合要求的房地产商，二来按照商家的目标和定位为其设计快闪店相关活动，只是它们在执行方式和覆盖范围上有所不同。比如2009年创建的美国公司The Lionesque Group，往往先为商家设计方案，再帮助商家选址。而另一家美国公司Storefront则是先为商家选址，再策划活动，而且选址范围也不局限在美国，而是各个国际大都市。

而在国内，也出现了类似的公司。他们当中有仅帮助商家进行店面选址的公司，也有为商家提供全程服务的公司。囿于快闪店在国内的发展才走上快车道不久，这些中介公司数量暂时不多，覆盖的城市也不多，整个中介市场暂时处在萌芽期。但是随着快闪店的日渐火热，类似的公司必会如雨后春笋般出现。

任何产业的发展都是一个优胜劣汰的过程，只有拥有足够多的资源、覆盖足够广的地区，就有可能在未来成为快闪店中介行业领头羊。目前，进入快闪店市场的门槛还很低，因此谁能把握住机会率先抢占市场，谁就能在起跑线上拉开优势。

四、展望：市场多娇，数风流店铺还靠营销

虽然由于种种原因，快闪店难以深入各座城市，这在一定程度上削弱了推广效果。但是从长远来看，保持快闪店的“稀有度”恰恰是令其保值的一种方式。一旦市场对快闪店失去了新鲜感，快闪店的优势将大打折扣。因此，快闪店必不会成为“爆款”，但是要成为常被热议的话题。只有这样，快闪店的特质才能一直保持下去，而不至于成为昙花一现的历史。

正如前文所说，快闪店不是为了盈利而存在，打开市场缺口、实现流量转化才是它真正的使命。因此，快闪店绝不是一类哗众取宠的店铺。翻查国内外快闪店的案例可知，国外快闪店通常开在街头，而国内快闪店往往开在购物中心。当然，这与我国政策有密不可分的关系，但是也是商家能多赢方式。

快闪店市场是有的，来自RET睿意德中国商业地产研究中心的报道指出，购物中心每年会有几个月的销售淡季，而快闪店的出现在某种程度上能促进消费，给购物中心带来经济增长。因此，快闪店的流量转化不仅体现在给商家带来效益上，也体现在拉动购物中心的发展上。在此期间快闪店要想发挥最大价值，还是要打造更具有竞争力的营销色彩，当初快闪店一改公众对店铺的刻板印象，将产品或品牌卖进顾客的心里而不仅是手上，正是得益于出色营销理念。

因此今后各个品牌企业在此领域还是要比拼营销，比拼创意，届时快闪店也将衍生出更多的新型业态，并和所有的零售渠道一样沿着一线、二线、三线市场的顺序慢慢下沉，成为品牌们主流的营收手段。返回搜狐，查看更多