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总是创意枯竭?也许这两个思考工具可以从根源(2)

时间:2017-08-16 09:12来源:本港台现场报码 作者:本港台直播 点击:
通过循环脑暴,会出现千奇百怪的想法和方案。千万不要做限制,也不需要有人带领大家梳理方向,让所有人在完全平等的状态下自由发挥创意吧! 3、创

通过循环脑暴,会出现千奇百怪的想法和方案。千万不要做限制,也不需要有人带领大家梳理方向,让所有人在完全平等的状态下自由发挥创意吧!

3、创意分类与减法

到问题完成了第二轮的发散,在第三部分我们要开始对这些创意进行筛选,筛选之前首先要进行分类。因为我们在一开始已经做了一个大分类,那么这个阶段的分类是基于这些主话题下的小分类,诸如产品这个话题,我们可以分类出产品展示、产品功能、产品支持等多个类目。在完成分类后,我们要开始基于合理范围删减我们认为可能性不大或者不靠谱的创意。

总是创意枯竭?也许这两个思考工具可以从根源

豌豆荚Design Hackathon

4、具象策划

在我们完成筛选之后,我们需要把所有的问题和解答进行一个整合串接。就好像编写故事一样,把问题下的创意方案串联起来形成具象的思路。还是拿刚才的例子做比方,假设我们在产品、用户、传播的几个问题和答案如下:

产品:

问:本次活动产品需要提供什么样的支持?

答:限时秒杀

用户:

问:在七夕什么样的互动形式会让用户觉得好玩?

答:飞机/豪车接送到未知的浪漫约会地点

传播:

问:如何进行活动预热?

答:发起一场盲注许愿,支付9毛钱即有机会获得一个超级惊喜。

那么对于这三个关键问题的答案串联,我们就可以得到七夕期间活动的其中一个创意方向:发起一个线上支付许愿的预热活动,支付9毛钱就有机会获得一个满足愿望的机会,吸引用户关注平台。在七夕前一周发起七夕平台浪漫之约的盲定活动,秒杀999个盲定名额,抢到的用户可以在活动当天,和自己的情侣或者朋友以特别的方式度过一场未知的约会。

以这样的方式结合来做运营活动的创意,可以帮助我们产出很多可行的创意方案。这就是Design Hackathon的魅力所在。

二、李氏联想创意法:猴子法则

以上讲的设计马拉松是一种团队创意的方法,下面我来分享一下个人在独立做创意的时候使用的一些方法。

在丛林中,猴子是非常聪明且有灵性的动物,非常喜欢穿梭跳跃,反观我们在做创意的时候也是一个穿梭大脑丛林的过程。如果我们能够让自己的思维具备跳跃能力,成就一只“创意猴子”,好的创意自然泉涌不断。当然,这是自己创造的概念,欢迎大家和我互动讨论。

所谓的“猴子法则”,其中的核心是跳跃和叠加的联想思考能力。猴子在丛林生存中通过跳跃动作保持快乐和生命力,在这些跳跃中适应不同的环境,不断的找到支点完成跳跃动作。

在进行创意中,我们可以把我们每个人的初始创意假设成一只猴子,而每一次跳跃就是一次用户使用环境的切换,这就意味着我们需要尝试将一个初始创意切换到不同的假设使用场景中,从而不断的完善创意内容和体验。

举个例子,假设我的初始创意是在七夕进行一次线上秒杀约会地的活动。那么我们把这个创意尝试放在不同的用户使用场景中进行分析:

单身的用户:秒杀和同样单身用户的约会机会

异地的用户:秒杀包机和爱人相聚的约会机会

不了解产品的新用户:提供免费的秒杀基金

总是创意枯竭?也许这两个思考工具可以从根源

用李氏猴子法则拆分使用场景

相信大家都听过猴子捞月的故事,讲的是猴子们齐心协力捞月亮的事情。在故事里,猴子一个接一个,用手勾住同伴的脚,吊成一个常常的“绳子”。那么在创意的过程中,我们也可以像猴子一样,做几个甚至是十几个创意的叠加行为,其中核心的方法是找到每个创意里的“关键词”,从而帮助我们的创意可以延展的更远。还是用七夕活动这件事情举例:

创意一:线上秒杀约会地点

创意二:情侣线上情书/悄悄话

创意三:线上你画我猜互动

(责任编辑:本港台直播)
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