截至2017年6月30日，京东第三方平台共有大约13万个签约商家，去年同期这个数字仅为10万。但是值得注意的是，京东第三方交易额占比为42%，这意味着虽然较上个季度有所增长（1%），atv，但还有提升空间。

笔者认为，在POP业务方面，占比下降的主要原因在于京东如今更愿意接纳高品质高服务的第三方卖家进驻，并且在适当的清理一些不合格卖家。

在过去的一年时间里，京东在引入第三方卖家的动作上虽然频繁，但明显看出的一个改变是京东在向高品质的方向发力。这一点可以从最近几个月京东的几个动作中看出来，比如京东与沃尔玛的战略合作在本季度进一步进入落地阶段。ASDA官方旗舰店、山姆会员店、沃尔玛官方旗舰店相继入驻京东，并联合打造首个线上线下联动大型促销活动“88购物节”。

此外还有安正时尚集团旗下五大品牌入驻京东，以及京东与挪威海产局合作、京东生鲜加拿大馆开馆、欧洲知名美妆连锁Marionnaud（玛莉娜）海外旗舰店正式入驻京东全球购、秘鲁国家馆开馆等等。

笔者预计，京东这一动作将会在未来1到2个季度内看出改变。高品质高服务的第三方卖家将会京东贡献更多GMV，同时也会为京东品质升级助航。

呼应第四次零售革命

实际上，无论是非带电业务的增长还是第三方平台收入的增加，都埋藏着京东对第四次零售革命的阐释。

刘强东在关于第四次零售革命里提到，未来将通过布局零售基础设施，利用大数据、云计算和人工智能等技术打破传统零售在空间、品类和供应链上的组织形式，重构零售的成本、效率和用户体验，打造无界零售的新业态，与整个产业链及消费者共同创造和分享价值。

所以我们看到，无论是带电业务还是非带电业务，京东一直在稳步推进第四次零售革命。带电业务上，京东3C事业部表示年内要开设300家京东之家和京东专卖店。京东通过技术驱动融合线上线下的方式，为品牌商与合作商提供全渠道品牌推广服务、全新供应链解决方案和消费需求洞察。

非带电业务上，比如京东的合资企业新达达，财报显示，截至2017年7月31日，新达达已经同135家沃尔玛超市，224家永辉超市以及数万线下店合作，为用户提供极速优质的一小时生鲜快递服务。

无界零售新业态的一个基本要素就是物流，财报显示，截至2017年6月30日，京东在全国运营335个大型仓库，总面积约710万平方米。在物流创新方面，今年4月，京东组建京东物流子集团，对外输出京东物流的专业能力。

京东与西安航天基地签订了京东全球物流总部、京东无人系统产业中心、京东云运营中心的合作协议，打造京东全国最大的综合性智慧物流产业基地，之后智慧物流体系全面落地运营。

另外，财报还显示，截至2017年6月30日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计461亿元（约68亿美元）。总之，一句话就是不差钱。财报中京东也对下个季度做出了展望，京东预计，2017年第三季度净收入介于818亿元至842亿元之间，剔除京东金融对2017年和2016年的影响，同比增长约为36%至40%之间。

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