其实随着我对产品经理岗位认识的逐渐加深，我才意识到这个岗位是一个对专业度要求极高的岗位，但是在当时我还完全没有概念，那么我是怎么有胆量敢在完全不懂任何产品的情况下就直接应聘产品经理呢？

我当时的想法很简单——两年前我对心理学也是一知半解，但是通过硕士的两年的学习，我可以说是心理学方面的半个专家了，所以一个产品经理对我来说也并不是很难的。而且我分析了当时的就业岗位之后，我发现产品经理这个岗位在杭州的工资从8K开始起跳，上限差不多在30K-40K左右，这个岗位的天花板是比较高的。所以带着初生牛犊不怕虎的猛劲，就这么毅然的决定走上产品之路了。

第二阶段（16年10月~17年1月）：野蛮生长与实践让我半只脚踏入产品经理的大门

进入到这家公司之后，由于技术团队能力非常薄弱，而且我又是个新手，所以产品的开发迟迟无法进行推进，后来没办法，atv，只好找了外包公司去开发产品。但是这个阶段我的目标也非常清晰，我要利用工作之余，疯狂的学习，使自己拥有产品经理基本的理论知识。

当时那家公司的工作非常的清闲，所以我就利用上班和业余时间阅读了市面上大量的产品经理相关的课程和资料，为了避免有广告到底嫌疑，具体的课程名字我就不说了。除了买书之外，我还会看大量的视频课程，以及长期泡在一些产品经理的论坛里。并且下载了和产品经理相关的大量工具（Axure、磨刀、Mockplus、Visio等等），学着去使用这些工具做一些简单的原型和需求文档。

这个阶段使我对产品经理这个岗位有了基本的认知，知道了这个岗位是做什么的、岗位是如何发展的、需要具备哪些方面的知识和素养、每天的工作大概是什么样子的、遇到矛盾和冲突如何解决等等……

下图就是我当时利用原型工具画的原型图，并且我也对这些原型图做了大量的交互，而且自我感觉还不错。（后来才知道自己是多么的傻X，因为做原型和交互只是产品经理工作职责中极小的一部分内容，产品经理更多需要的是清晰的产品方向、敏感的商业嗅觉、良好的产品感觉以及详细的逻辑链条、全面的产品细节思考等）

但是这个阶段我清晰的知道，这对于我来说是一个仅仅过渡期，所以这个阶段我我把80%的精力都花费在了学习上面，除了学习大量的产品资料外，我还研究了张小龙、周鸿祎等产品大咖的成长经历。

虽然很多课程和资料只是一些泛泛的理论（因为真正的大牛往往没时间给人讲课），但是在一定程度上，通过这个阶段的学习，我快速的掌握了产品经历所需要的一些基本技能和能力，而且也会画一些相对完整的原型，这为后续的发展打下了理论的基础。

感悟

其实，产品经理在我看来核心的能力就是持续快速学习的能力，产品经理这个岗位本身就是一个新兴的岗位，学校里面是没有任何一门课程会教大家产品经理的，所以我们唯一成长的办法就是学学学！而且现在互联网的普及，我认为只要有心学习，提升起来是非常快的，网上几千块钱的课程，淘宝上几十块钱就可以买的。这种习惯一直伴随着我，到现在我每天十几个小时的工作时间，我都会坚持再抽一个多小时出来进行学习。

鉴于时间原因，第三阶段“拜师顶级产品经理，从此成为产品人“和第四阶段“全面接管团队，正式成为独挡一面的产品经理“，这两个部分，我将在下篇中进行详述。这次就先到这里。

作者：旺仔九号，微信号：Jackaniy。产品经理路上的苦行僧，心理学硕士。

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