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但是，Depth（Ad Slot 供给）的增多，点击数的增多，直接导致了 Google CPC 连续四个季度出现双位数下降。而发力移动端的决定，也让 Google 的 TAC（流量获取费用）同比上涨 22%。（所谓 TAC，就是 Google 交给手机厂商、浏览器的 “买路钱”。为了让 Google 成为 iPhone 的默认搜索，Google 曾累计付给 Apple 10 亿美金。）
从上图可以看到，Google 的 CPC 一路下跌，最终的结果是，在 Google 上广告主付出了更少的价格，atv，而用户看到了更多的广告。（Google 靠这样的方式强撑收入，华尔街并不是那么买账。） 在这个时候，FB 的社交属性和 News Feed 优势就显现出来了。首先，FB 上的用户会更长时间的刷内容，这样就给 FB 更多做广告的机会，其次更重要的是，FB 有更多的用户数据，能够更精准的推送广告。 所以，FB 和 Google 所追求的，和最终的结果是不同的。
Google 始终在增加广告位，但 Facebook 却一直在警告要降低 Ad Load。可以看到的结论是，Facebook 对 News Feed 做了五次大调整，几乎每一次的结果都是广告 impression 下降，而价格上涨。 换句话说，Facebook 想让你看更少但是更贵的广告。对于广告市场，FB 牢牢把握了定价权。 所以，从这个角度来说，FB 是要比 Google 更有营收潜力的一家公司。这也是为什么 Google 上个季度财报出来以后，股价一直是下跌趋势。 怎样平衡广告数量与广告价格，怎样在不损害用户体验的基础上，尽可能多的赚钱？我相信通过研究 FB 和 Google，国内的很多公司（尤其是头条、百度等）也可以有很大收获。 当了三小时世界首富的 Jeff Bezos： 很多人喜欢引用贝佐斯的话，比如： 如果你想建立成功的、可持续的事业，不要问自己“在接下来的十年里，会有怎样的变化影响你的公司”，而是问问自己，什么是 10 年后依旧如一的，然后将你全部的精力倾注于此。 也有很多人特别佩服和喜欢他（包括我自己），但是他本人到底是什么样子的呢？带着这个问题，我们找了他最近的一段对话视频，并翻译出来给大家感受。在这段视频里，贝佐斯智慧而幽默地解答了关于战略、以客户中心和创新等的问题。 输出：曲凯 辅助：季文仪、赵倩倩、刘思筱 #专栏作家# 曲凯，微信公众号：42章经（ID：MyFortyTwo），人人都是产品经理专栏作家。海归创投人。美国杜克大学研究生毕业，对职业规划，互联网产品、创业、投资等领域有自己独特见解。 本文原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。
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