李远认为，需求分两类。第一种，是能把100万的资金放大，创造价值，“假如你用着100万，创造了几千万的个人价值，然后回报5%，就是双向赢利”。第二是缺钱，用这些钱能解决当前生存困境，“获取一个重新来过的机会”。基于这两大需求，未来“卖人”的用户可能有几种：

第一如前文所述，需要眼前的资金支持，用时间杠杆撬动未来的创业者。

第二是大学生群体，这个群体未来个人价值的稳定性相对较高，可以大致测算出来。猎聘网创始人戴科彬说，根据猎聘的大数据系统，一个金融专业的学生毕业之后，十年、二十年未来前景，其实能够画出一条相对确定性的职业轨迹。

第三是网红、明星、运动员等等，他们的潜质如果通过前期投入得到放大，可能会铸造传奇。

全球最伟大的足球巨星里奥·梅西就是这样的案例。自幼爱踢球的梅西，父亲是工人，母亲是清洁工， 13岁，开奖，梅西被确诊为侏儒症，每月治疗费用高达900美元，他被多个本地球队拒收。幸而后被足球教练库卡看中，带至巴塞罗那，后者为看重梅西的潜质，掏钱为其治疗侏儒症，训练其踢球技术，把侏儒症患者梅西打造为了足球巨星梅西。而“投资”梅西的巴塞罗那俱乐部同样回报丰厚，得到了足球历史上最为伟大的球员。

第四种，条件不是很好的学生群体，所需资金体量不大，这个项目公益属性更强。其实，李远做SelfSell的初心，很大程度上也来自公益，“寒门难出贵子，能不能给他们一个重来的机会？”

经济学家阿比吉特·班纳吉和埃斯特·迪弗洛在《贫穷的本质》一书中曾提出过：“贫穷的表面原因是因为财富的匮乏，但其深层的原因是因为社会机会、资源的不平等，而这种机会的不平等的鸿沟仍在不断扩大。” SelfSell模式，能够给这些穷学生提供相对均等的机会。

上述四种“卖人”的需求中，也有一些现存的解决方案。比如贫困学生的解决方案是社会公益或者政府救济等等，但其弱点在于，第一，公益和救济，能够救助的范围有限。第二，公益和救济，只能提供最基本的生活、学习保障，但进一步的发展机会却难以提供。第三，公益和救助，能够调动的积极性其实有限，而5%的回报，则给了出资人获得回报的机会，用商业化手段，能够放大公益性投入。第四，公益通常带来不平等性，会给受助人带来心理压力。

从供需两端来看，其实显性隐性需求一直存在。高榕资本董事总经理阮杨说：“我相信一个好的金融创新，能符合时代趋势，然后在合规和风险控制上能够做得很好，一定是有非常持久的生命力。”

制造“人才纳斯达克”

“方向对了，就不怕远。”当李远和他后来的投资人孙江涛谈到项目时，“一分钟，江涛就决定要出手了。”

孙江涛并非一个莽撞的冒险者，十几年的连续创业经历中，成功率很高。其中，神州付在香港上市，钱袋宝卖给了美团。

“所以，做SelfSell，就是因为江涛看准了大方向是对的，这个趋势肯定会到来。”李远说。

在这个庞大的以人为核心资产的交易生态中，SelfSell的定位很清晰，那就是做底层技术的架构者，搭建平台，制定游戏规则，然后引入大量合作伙伴，“我们要向阿里学习平台理念，这不是一个公司能做成的”。