根据 Verto Analytics 的统计，智能手机用户在每部设备上平均有大约 89 个应用，但每天仅使用七八个；Facebook、苹果和谷歌占据主导地位，有大约60％的时间和80％的广告费用都属于这些公司。

Verto首席执行官Hannu Verkasalo说：“Houseparty是一个很酷的新应用程序，这是挑战现状的一个很好的例子，可能在某个年龄组中取得成功。但Facebook、谷歌和苹果“非常垄断”，他说：“这种局面很难打破。”

扎克伯格对任何可能破坏 Facebook 的事情都是敏感的，即使是刚刚成立的创业公司，现任和前任高管以及员工都这么说。

内部人士透露，Facebook 使用内部数据库跟踪竞争对手，包括表现很好的年轻创业公司。该数据库源于Facebook 2013 年收购的一家创业公司 Onavo，这家位于特拉维夫的公司将用户的流量通过一个私有服务器路由来保护用户隐私。通常而言，Onavo 让 Facebook 了解用户整体而言在手机上做什么。

这个工具也使 Facebook 决定购买 WhatsApp，并影响了 Facebook 进行视频直播的策略。Facebook 使用 Onavo 来构建其“Early Bird”工具，尽早了解那些有前途的服务，比如这次让 Facebook 很快就注意到 Houseparty。

反垄断的关注点在技术领域特别突出，因为这是一个拥有指数级潜力的行业。作为美国创新经济的核心，硅谷可能已经出现了固化的态势。曾经有活力和旺盛的行业，现在看起来越来越垄断。Facebook 的内部潜在竞争对手侦查系统表明，这种担忧并非不切实际。

编译来源：

https://www.vanityfair.com/news/2017/08/mark-zuckerberg-competition-silicon-valley

https://www.wsj.com/articles/the-new-copycats-how-facebook-squashes-competition-from-startups-1502293444返回搜狐，查看更多