考虑到赛事版权具有一定期限，合约签署时的版权价格已经隐含了当前及历史时期的赛事品牌、受众数量以及传播力度，版权运营方需要在运营期间内创造明显增量，才能保证己方获得规模性盈利。这不仅考验版权运营方的运营能力，也对赛事运营方及明星运动员的配合程度提出了极高的要求。

实际上，这同时也回答了一个命题，为什么国内的体育版权运营方没有谁真正挣到了钱？一方面是价格泡沫，另一方面则与赛事运营方及明星运动员的配合程度较低，难以和本土粉丝形成强互动与高粘性不无关系。后一点上，娱乐产业的一些做法值得学习借鉴，日本AKB48将粉丝经济玩到了极致，中国的赛事品牌、明星运动员及版权运营方需要见贤思齐，知不足而后有进。

赛事版权运营的关键不在版权，在赛事和运动员，在各方联动所形成的乘数效应。唯有看到并且做到这一点，赛事版权运营才能开拓出更加广阔的天地。

刘枭：

自由搏击赛事运营商千钧文体副总裁。先后就职于国内知名智库机构及私募股权投资基金，长期从事宏观政策研究及投资工作，对金融、体育、文化及高科技领域有较多研究；拥有中国人民大学经济学与数学双学士学位。

体育产业生态圈 原创稿件，未经授权严禁转载，寻求转载请添加圈哥微信（ID：tiyuchanyeco）