国内手机市场，用“群雄逐鹿”一词形容再合适不过了。目前，国内的手机市场已经被瓜分得差不多了，各大厂商想要获得更多的利润，只能将眼光着眼于海外。

黑马哥今天为大家带来的这篇文章详细介绍海外市场为何变得如此重要，以及开拓海外市场的机遇和挑战，值得一读。

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文丨虫二

近来手机行业半年报频发，出货量满天飞的背后却有三件不惹人注意的小事。

先是OV宣布设立7家研发中心，美国硅谷、圣迭戈各1家；接着，市调机构Counterpoint给出数据，小米今年Q2海外出货量暴涨了324%；继而华为荣耀总裁赵明又发内部信，强调开拓“第二粮仓”的重要性。

热闹的三角恋似乎又将在异域再度上演。

一

海外市场何时变得如此重要？

从今年Q2的国内手机出货量来看，不但雷军高呼逆转，几乎所有国内主流手机品牌都表现不俗，vivo增长32%，OPPO是21%，华为23%，皆大欢喜地分食着三星锐减56%的中国份额，然而，让小米、荣耀和OV们加速出海的不安全感又从何而来？

（1）国内消费低迷，海外增量可期

按中国信息通信研究院的数据，今年前5个月，国内手机市场出货量1.97亿部, 同比下降5.9%，上市新机型468款，同比下降25.1%；6月出货量4178.6万部，同比下降6.2%，上市新机型97款，同比下降29.7%。

几乎所有中国手机厂商的产品线都在收缩，出货量越来越依赖爆款产品的拉动，考虑到下半年iPhone8和三星机海的有力反击，在一个相对萎缩的市场里，继续脔割苹果和三星，不仅没有意义而且非常危险。

另一方面，IC Insights的数据显示，去年华为、OPPO、vivo、中兴、联想、小米、TCL、金立、魅族、酷派等10家中国手机厂商总共向国际市场供应了5.87亿台智能手机，市场份额增至39%，已经超过苹果和三星合计的5.26亿台,巩固和延续这一趋势显然更符合中国手机厂商的长远利益。

（2）线上相持的迂回破解

就线上营销来说，华为荣耀和小米已经缠斗了4年，双方在渠道和营销资源上的投入都达到顶峰，旗舰产品小米6和荣耀9消耗了太多资源，在一个高饱和市场中分不出明显的胜负，当然也就谈不到获取绝对增量。

从上半年的赛诺数据来看，小米和荣耀的线上出货量大致持平，荣耀仍然保持微弱优势，双方要破解这种战略僵持无非两点：

首先，在Q2全球手机出货量增长3%、国内手机市场萎缩0.4%的大背景下，适时转移资源，拉动并满足海外需求是明智选择；

其次，绝大多数中国手机厂商都试图通过全球化，将自身品牌与中国制造概念深度绑定，以使之图腾化，这是开辟第二战场的心理诉求。

（3）高端市场出现松动迹象

国产手机虽然在某些地区已经打开市场，但在欧美离烂大街还有相当距离，这一方面是品牌培育需要周期，另一方面也是基于市场氛围的陌生与隔阂。

以美国为例，华为很早之前的年度游说成本就达到了160万美元，中兴也有95万之巨，但摊上官司后还是付出8.9亿美元罚金才完成和解，美国对基础通讯设备以及移动终端的安全管制较严，加上中企对一些国家的出口涉及美国的制裁和禁令等等。

不过好消息是消费层面的壁垒已在坍塌，华为在美国运营商体系找到了AT&T这个突破口，而中国手机厂商的专利储备也在爆炸性增长。

二

荣耀、小米和OV的全球化有何不同？

中国手机厂商密集出海是一种既定策略，这一点毫无分歧，但由于时间早晚不同，产品、定位、理念、战略和使命存在差异，造成了全球化认知和Roadmap的不同。

（1）路线图

当年雨果·巴拉给小米制定的战略是先在印度、俄罗斯、沙特、印尼、菲律宾等地区站稳脚跟，再从“农村包围城市”，进军欧美高端市场，但这条国际化路径的代价是过度放大了小米的廉价产品形象，形成了品牌上攻的无形阻力位，小米副总裁王翔也承认这是个很大的挑战，他提供的解决办法是开设2000家以上的小米之家。