当然，如果放弃全键盘进行彻头彻尾的改变，那黑莓就不再是黑莓了。就好比诺基亚过去非常固执的坚守从通信功能为主流的思路来定义手机，当触屏手机已成为主流的今天，而黑莓仍然固守全键盘。本质上，都是无法走出自身过去赖以成功的基因以及对过去辉煌的一种执念。

另一方面，黑莓与诺基亚、HTC等没落的手机一样，都面临着线下大众市场的渠道困境，在线上，黑莓选择了京东，但在线下，有业内人士提到，黑莓充斥在各种外来渠道中，很难进入主流消费者的视野。尽管黑莓在品牌上尚存在一定的知名度，但在市场推广、营销、渠道、售后服务、资金、技术研发等诸多方面均缺乏独有的优势与当前主流智能手机厂商抗衡。

在今天的智能手机市场，已经不是红海了，而是死海，根据日前 IDC发布的报告显示，2017年第二季度全球智能手机出货量为3.416亿部，同比下滑1.3%，手机市场趋于饱和，整体出货量在持续下滑。

一个基本特征是品牌越来越集中化，市场份额越来越集中到苹果三星与华米欧维六大厂商手中，华为、OPPO、vivo、小米二季度出货量占比分别为20.2%、18.8%、17.0%、13.0%，占据了国内手机市场69%的市场份额。加上苹果三星，这六大厂商已经占据80%以上的市场份额，而从未来趋势看，强者愈强的趋势非常明显，小众品牌生存越来越难。

但毕竟，在绝境之中，找不到出路的厂商都愿意赌上一把，毕竟光脚的不怕穿鞋的。从本质上，黑莓打的牌与摩托罗拉与索尼、诺基亚类似，都是打情怀牌与怀旧牌，但上述厂商已经证明怀旧这张牌显然是没有多少效力的，而黑莓一直想通过全键盘来捞回过去的死忠粉，这与怀旧相关，但更与黑莓本身的基因相关，这是黑莓赖以成功的基础设计，但也意味着黑莓也无法走出自身的基因。

凯文．凯利曾经谈到一个观点是，技术都会有一个前进的方向，我把它叫做必然，就是这个趋势像重力一样，一定会发生。

在今天，更大更全面的屏幕与触屏化体验不断向前推进就是这个像重力一样的趋势。即便今天全键盘的粉丝依然存在，但也更多是也是想将其作为一个怀旧的符号。曾经有一位名叫David linden的神经学教授说，人们会怀念很多事情，包括他们曾经手里的小玩意。当一款手机被拿来当做怀旧物件的时候，事实上，人们已经从潜意识里将它划入了一个过去的时代，它不可能再代表将来。