一定要提前提前，不要等到最后一刻。前一次作业完成后就提醒下一次作业负责人准备组织大家写作业。一定要提早提早提早，重要的事说三遍，因为培训相对工作来说级别比较低，所以一定要预留出来充分的时间。

四、激励措施

可以做一个excel表，记录各组每次成绩，各次作业后计算各组排名，发给小组成员，让大家可以看到自己组的位置，我记得我们组作业成绩从第三次后就一直是第一名。

不知不觉三个月的时间很快就过去了，在此过程中我收获了很多。在文章的最后感谢我们团队每一位成员的付出，成绩是所有人努力的结果。感谢各位任课老师、各小组长、各位助教老师的帮助。我也希望能够对看到这篇文章的人有所帮助和启发，谢谢大家。

白华钗同学在90天的产品学习中融合自身擅长的项目管理，团队管理、沟通、目标驱动都有完整体现。在这个90天中，组长就如同一个项目的产品经理，除了个人能力外，驱动团队达成目标更为关键，这也如同产品工作中，非上下级的关系中，需要协同开发/设计/运营共同完成目标。

加入90天产品经理实战班，在学习产品知识的同时，通过实战真实再现产品研发过程中的点滴，学以致用。推荐零基础的同学快速入行产品，产品基础不牢固的同学掌握产品经理必备文档的规范写法，系统学习产品知识，构建产品知识体系。

第11期班级正在招生中，跟上进的人一起做同学，详细咨询班主任Eva（QQ 2759441299）

课程如何报名？

课程链接：https://ke.wzatv.cc/cates/chanpin/index.html

课程学费：3499元

两人成团，每人立减300元

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