京东投资人、今日资本徐新这样认为，13%是全品类的平均数，其中服装已经达到20-30%，3C也是20%多。根据研究，在新生产物取代旧事物的过程中，20%渗透率是拐点。之所以2014年开始大家都觉得传统零售行业下降明显，就是因为电商渗透率已经接近了20%的这个拐点。

电商平台就是未来最大最集中的销售市场，这个市场，可以低价甚至免费向贫困地区开放，让贫困地区的农产品迅速进入中国最具有消费能力人群的视野。

过去十几年来，政府下大力气在硬件基础设施上发力，建设高铁、高速公路，村村通电通网络，给扶贫打下了坚实的物质基础。

京东等电商平台，是互联网基础设施，只有有了硬件和软件基础设施，农村的产品，才能有触达用户的可能性。

这也就是为什么通了网通了电农村依然没有发展，只有京东等电商平台发展到了一定程度，农村的电商才有了爆发式的增长。

京东报告很重要的一点是，农特产商品的销售半径超过500公里，突破了传统线下零售模式200公里的销售半径。

这就是电商对线下零售模式持续改造而带来的便利。

京东CEO刘强东曾经说，过去农村地区存在两个价格歧视，第一个价格歧视是，越穷的地方，东西卖的越便宜，“没有物流体系，运不出来。”第二个价格歧视，对于同样的东西，越贫穷的地方购买价格越贵，这也跟贫困地区物流不发达有关系。

据人民日报报道，我国蔬菜类农产品流通成本占售价的50%—60%，甚至更高。

京东的物流、仓储能够支撑货物大范围、低价的运输，降低物流成本和损耗率。

京东自营的仓储物流，形成规模效应，能够有效降低贫困地区农产品的价格，让这些产品在竞争中有比较优势，才能在一年内取得150多亿的销售额。

3、从“授人以鱼”到“授人以渔”

互联网和电商基础设施的普及，做大了整个蛋糕，150亿的增量就是明证。

不过，互联网和电商有着自己的特点，那就是不均衡性，虽然贫困户们都吃上了蛋糕，但有人吃到饱，有人却仅能尝一口。

京东报告指出，从贫困县农特产商品用户评价分析来看，“长尾形态”与“二八效应”并现。在商品销量、质量和服务满意度水平等方面，不同商家差异显著。

好评数过20000的四家特产馆——兰考馆、砀山馆、乌兰察布馆和大别山馆，都在产品上鲜明突出了本地特色，并且对产品包装进行了很好的设计。

少数店家的某些商品称为销售爆品，获得极高的销量和评价数量。如兰西县黑土小镇京东自营旗舰店有218375条评价；在农特产品方面，此类商户中每20家商户中就有一家的评价数超过万条。

世界银行曾经发布报告，受过教育的人利用互联网增收更快，而教育程度低社会地位低的人获益较少。

世界上有五分之一的人是文盲，互联网对这部分人来说就是屠龙术。

同样，电商扶贫也一定是有冷有热，受过教育思维领先的年轻人受益大，年纪大教育程度低的老人受益小。

对于出身宿迁农村的京东CEO刘强东来说，熟悉农村了解国情，互联网会带来新的不平等，对中国农村有深刻观察的刘强东，有着自己的应对办法。

对全部贫困地区开放互联网平台、物流配送，对在知识和资本更贫困的人群，京东有着兜底的策略。

比如京东的跑步鸡项目，由京东金融为贫困户提供免息贷款，贫困户用这笔钱购买鸡苗、饲料，散养160 天后通过京东自营平台进行销售，每个贫困户不需要花一分钱，就能获得3,000 元的收入。

刘强东说，这就是用商业的方式去扶贫，不仅要“授人以鱼”，更要“授人以渔”。

中央农村工作领导小组办公室主任韩俊曾经说，有研究发现，贫困资金往往用不到最穷的人身上，处于收入分配底端贫困人口越来越难以享受经济增长的好处，atv直播，也就是说经济增长的减贫效应在下降。

这就要求我们国家的扶贫方式要从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，“真正做到扶贫扶到人身上，脱贫落到人头上”。

互联网是甄别人群，提供有效服务的有力工具，在精准扶贫上，京东还大有文章可做。

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