陈一舟说的“2014年是人人网转型的重要一年”,是有道理的,因为人人网的确是从2014年开始走上了下坡路。在经历过游戏、互联网金融的尝试之后,人人网的情况非但没有实质性的好转,反而比2014年转型之前更加糟糕。在这种情况下,人人网在2016年第二季度涉足直播,开始了另一个红海的挣扎。 为了快速将直播业务推上去,陈一舟也是拼尽了全力,使出了PC端导流、亲自上阵直播、豪车+美女等多种手段。功夫不负有心人,人人网的广告和互联网增值服务在当年第三季度获得了31%的同比增长,这也是陈一舟在发布2016年年报时强调直播业务的主要原因。 不过,现实的情况并没有如陈一舟所愿。人人网发布的2017年第一季度财报显示,第一季度总净营收为2090万美元,同比增长94.3%。值得的是,Q1财报中的互联网增值服务(直播业务为主)营收为1150万美元,虽然同比增长110.4%,但环比增长却只有6%。 不可否认,人人网的直播正在成为新的支柱业务。但,人人网仍很难走出亏损状态。Q1财报显示,归属于人人公司的净亏损为1620万美元,而上年同期净亏损为2320万美元,亏损仅减少了700万美元。这足以证明,直播业务所带来的营收并不能改变人人网持续亏损的状况。 事实上,当一家公司的旧业务失去活力,转而去探索新业务寻求转型,这种做法无可厚非。只不过,人人网近三年来不断尝试新业务,企图以最快的速度去验证新业务是否具有扭转乾坤的能力,却不知每一种业务或商业模式能否行得通,都不是半年、一年就能得出结论的。 显然,人人网在开展新业务、挽救公司危机的时候过于急功近利。而且,人人网的这些尝试,都不是基于原有优势业务的延伸,而是跨行业的盲目跟风。 比如2014年出现的互联网金融热潮,当时国内对这种新兴的金融业务模式趋之若鹜,大量有金融基因的公司也参与进来,竞争异常激烈。而人人网想凭借自己的高校生资源,在互联网金融领域也分一杯羹,结果却未能如愿。 这一次,j2直播,人人网全力押宝直播业务,坦率地讲,未来或许能成为人人网营收增长的新引擎。但是就目前的情况来看,人人网的直播业务并远远没有起到力挽狂澜的作用。 如何守得云开见日月 懂懂笔记认为,人人网在直播领域想要取得一席之地,需要有比别人更多的耐心。原因有以下几方面: 首先,人人网的用户流失情况愈发严重。根据易观千帆的数据显示,人人网在今年5月的月活跃用户只有39.68万,而去年9月的月活用户数量还有207.59万人。这样的用户规模,在直播领域的竞争中,显然不具备任何优势。 其次,人人网的直播业务缺少标签性的特点,很容易陷入同质化竞争。直播平台最重要的就是吸引用户,进而实现变现,那么吸引用户就成为首要任务。我们看到,熊猫直播的特点就是王思聪(自带流量),映客的特点是全民直播、素人直播,而人人直播除了随处可见的“网红脸”,并没有打造出自己的标签。 再次,直播领域竞争激烈,单打独斗很难生存下去。懂懂笔记此前在文章《直播洗牌,派系林立》中写到,目前的直播行业已经变成巨头的游戏,小的直播平台要么站队,要么战死。就算是曾经的行业老大映客,也不得谋求靠山,而人人网的直播显然不具备映客的实力。 总的来看,人人网做直播并不是完全没有机会,毕竟陌陌、YY都已经验证了,社交平台开展直播业务是切实可行的。 但不同的是,陌陌和YY的直播业务并没有舍弃社交这一核心业务,而人人网的社交功能已经弱化到微乎其微的程度。而这种结果,无疑会让人人网的直播业务面临更大的考验。 (责任编辑:本港台直播) |