不知道还有没有其他人跟我们一样，对GoPro有一种蜜汁好奇。

这家原先一直风调雨顺的运动相机公司必须是被某种神秘力量加持了。

不到一个月前，开奖，Gopro刚宣布了自己尚未公布价格的新一代全景相机邀请试用的品牌和机构名单，并声称将在2017年年底“限量商用发售”。能拍5K、30帧／秒视频的这款新机器，选定的第一批“”都很拉风：福斯体育、金州勇士、今日美国、AccuWeather（美国媒体公司，提供商业性气象预报）、数字王国、Getty图片社、Legend 3D（服务好莱坞的3D视效公司）、Rapid VR、旅游博主 Louis Cole以及RYOT。

名单还没捂热，GoPro的CEO Nick Woodman就在关于公司收入的Q2电话会议上提出了新目标：我们不跟手机争，我们要成为手机的扩展设备，让所有喜欢在Instagram或者类似的社交平台上发照片和视频的人都买GoPro。

GoPro最大的机会应该是为智能手机增添一个万能镜头。我们的目标是让GoPro与智能手机无缝衔接。你用GoPro拍的的任何东西最终都会呈现在你的手机上。

然后该公司的COO也表示，要推出围绕手机为中心的产品。

为了证明这一新目标的合理性，Nick Woodman指出在今年上半年GoPro的这种“以手机应用为核心”的策略颇为值得一提的业绩：该公司的后期应用软件Quik，支持用户在移动端编辑他们用GoPro拍摄的视频之后，Q2的安装量达到了560万。同时GoPro的收入也有所回升，Q2创收近3亿美元，比去年同期的2.2亿美元好了不少。调整后的亏损3050万美元，去年同期的这个数字是9180万美元。

然而财报显示，GoPro账面的好看主要原因来自于成本大幅度降低，比如大规模裁员和放弃在新兴的VR市场烧钱的战略。

令人费解的是，从Gopro Fusion选定的试用名单看，这摆明不再是给骑山地车耍帅的骚年、或者在暑期水上乐园拍自家孩子的父母使用的机器了。然后这个“让所有喜欢在Instagram或者类似的社交平台上发照片和视频的人都买GoPro。”的新愿景又是怎么来的呢？

上市公司最大的优势就是有一个硬硬的“股市红绿灯”时时在闪烁提醒自己的策略和规划是否靠谱。从雄心勃勃要打造VR专业影像内容平台，到给VR专业拍摄团队制造器材，GoPro跟着自己的股市红绿灯绕了一圈，j2直播，人钱俱伤好歹明白了：还是手机的天下。照着这个思路再往前试试估计还能进一步豁然开朗：在Ins和Snapchat这些地方刷照片的用户都还是只用手机，不然两家在手机滤镜和产品故事线上撕成这个样子干嘛。

顺带说一句2B的VR专业拍摄市场，体育直播做得最欢快的和都用自己的硬件和编辑系统。福斯体育跟自己的小伙伴LiveLike VR打定主意就做90度的平面360，或者直接在手机上看。有自家机器甚至直播车的Next VR现在转型了。然后你知道在VR真人实拍上最优秀的那些工作室比如F&P用什么吗？

不管是早期还是晚期，都需要低调需要装死。这基本占了生存周期的2/3时间。只要不气血冲顶，跟同类相比GoPro都算有智商的。

新套路：GoPro依然未公布新360相机价格 却放出了10家试用机构名单

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