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2017-08-03 23:02 来源:IT之家 黑莓 /诺基亚 /摩托罗拉 索尼昨天发布了2017年第一季度财报，财报数据显示，2017年第一财季，索尼营收同比增长15.2%，达到1.858万亿日元。营业利润则大涨180.5%，达到1576亿日元。连年亏损的索尼在姨夫的带领下，剥离了一堆不赚钱的业务，打了个翻身仗。 然而就在同一天，原索尼旗下的个人电脑品牌VAIO在微博上新开了账号，并发布了第一条微博，宣布将重返中国市场。 在平井一夫的第一个三年中期计划中，整体市场不断萎缩的PC业务成了第一个刀下亡魂，2014年2月6日，索尼宣布将VAIO品牌个人电脑业务出售给Japan Industrial Partners Inc。 随后，VAIO品牌尽管继续PC业务的同时，宣布进入智能手机行业，但无论是销量还是声量却再也无法回到1997年品牌刚刚成立的时候。
VAIO笔记本 如今VAIO笔记本电脑重返市场，微博认证企业为上海常念智能科技有限公司，关于这家公司的公开资料并不多，主营业务包括货物及技术的进口业务，销售电脑及配件、通讯器材、智能机器人、电子产品等。 被Japan Industrial Partners Inc这家日本基金公司接盘的VAIO能否重现该系列产品高水准的工业设计以及尖端的技术，至少笔者是悲观的。 实际上，这些年全球范围内消费电子领域风云突变，国内市场更是因为国货的崛起、价格屠夫的杀入，行业洗牌发生了不止一次。十年前叱咤风云的消费电子巨头，现在不得不卖身其他公司业务的例子也比比皆是。 今天咱们就盘点下，这几年被国产资本收购，如今又重新进攻中国市场的国外巨头品牌。 芬兰巨人诺基亚
Nokia N95 始建于1865年的诺基亚，最开始是一家造纸工厂，随后又开展了橡胶加工业务。直到19世纪末才进入刚刚萌芽的无线电产业。 直到1960年，时任总裁认为未来电信行业是科技发展的趋势，于是建立成立了电子部，奠定了后来诺基亚集团在电信业务的基础。此时的诺基亚集团已涉及造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域。 诺基亚的第一次危机发生在20世纪90年代，由于涉及过多领域，而传统制造业利润有限，诺基亚决定拆分出售传统业务，只保留诺基亚电子部门。经历了两年分裂的诺基亚，做出了历史上最重要的战略选择。 专注手机和通讯领域的诺基亚发展却顺风顺水，由于天时（爱立信上游芯片厂商大火导致产能受限严重）地利（摩托罗拉不参与GSM标准定制）人和（塞班系统的推出），从1996年开始，诺基亚便持续了14年的王者之路。 后来的故事大家都很熟悉了，成也塞班败也塞班，相比大屏幕、应用开发成本更低的iOS和Android，塞班变成了诺基亚的包袱。 一边是进入Android再也得不到优势、另一边是拥抱微软赌赌明天，开奖，曾经的巨头选择了后者。但微软在手机行业也正如名字一样，硬不起来，WP的声量也越来越小直到消亡。 随后诺基亚与微软协议到期，前者便再次遭卖身，功能机被富士康旗下的富智康获得，诺基亚品牌产品服务和移动通信标准核心专利授权则被HMD收走。 HMD的高管团队虽然都来自诺基亚、微软的老员工，但实际上HMD的创始人兼董事会主席，则是富士康国际控股有限公司原董事长兼行政副总裁陈伟良。 也就是说，现在的诺基亚手机背后和富士康脱不了干系。诺基亚品牌随后也推出了Nokia 6、Nokia 5等智能手机。而另一场由富士康主导的Nokia N1平板最后却草草了事，这会成为新Nokia手机的结局么？ 液晶之父夏普
夏普AQUOS电视 自1912年创业以来，夏普已经在世界26个国家，64个地区开展业务。产品从收音机、电视到微波炉、计算器、太阳能电池、再到液晶显示器。不过夏普旗下最著名的，还得说液晶面板。 夏普开发出日本第一台国产电视机，1953年，在电视开播前迅速开展批量化生产。早在收音机刚开始普及的1931年，卓有远见地决定着手研究电视机，终于大获成功，并帮助夏普摆脱战后混乱与经济大萧条引发的公司生死存亡危机。 (责任编辑：本港台直播) |
