他认为，松下并不只是一时的改革，而是需要做立足或者是放眼未来的一个构造改革。“能为当地的人们、当地的员工带来幸福，真正的发现问题，认真的有所作为，这才是最重要的，这是松下的目标，也是构造改革的目的。虽然会面临诸多困难和阻力，但是绝不会畏惧。”对此，横尾定显显得信心十足。

2017年4月起，为了更好适应中国市场的发展机遇，松下集团任命吴亮（松下集团中国独资企业中第一个华人总经理）为位于杭州的松下家电（中国）有限公司的掌舵人。松下此次的构造改革与启用中国人担任高管的本土化战略，显露出其家电产业在中国求变的决心。

“本地化也是一个我非常看重的一个问题。”他指出，日本派驻中国的人员不能是镀金而来，只有将权限给到实在做事的人，才可能做出成绩。

今年5月份，松下公布了2016财年财报，实现利润增长约20%，对比之前情况有很大改善。横尾定显说，增长一方面得益于家电和车载领域的贡献，另一个原因是几年前开始进行的构造改革以及减少赤字的成效开始显现。

新方向：加强交流合作 实现互利共赢

松下在中国的事业发展与改革开放是同步的，秉承着“通过事业为社会做贡献”的经营理念，松下走进了中国。目前，从开发，制造，销售等各种经营资源的投入来看，中国是松下特别重视的海外区域。为中国高速经济发展带来的社会课题提供解决方案正是松下理念在中国的实践。为了能更好地发挥自己的力量，松下更是积极加强与中国优势企业的合作。

“单打独斗、自己包打天下是走不通的道路，企业发展必须要与合作伙伴共同解决问题。在中国,松下将挖掘更多优秀的本土合作伙伴,将松下的自身优势与中国市场情况紧密结合,实现更快的增长。”横尾定显指出，松下需要更多平台展示自身的优势和能力,亦要更多借助合作伙伴的力量,汇广意、集众智。与合作伙伴一起，发挥各自在擅长领域的优势，才能发挥出各自最大的价值。他表示，松下将尽最大能力作出努力与实践，并积极推进与中国企业的合作。

2018年，松下将迎来创业100周年。横尾定显强调，这100年是松下与各事业相关方携手走过的，松下取得的成就离不开各事业相关方的支持和帮助。其间，既有松下所有员工，也有各合作伙伴间的相互信赖、倾听和支持。无论是研发、生产、经营还是服务公益，松下始秉承“企业是社会之公器”的理念，着眼贡献地方社会。今年,松下将在中国积极开拓新的成长市场，在环境污染、食品安全、老龄化、智能制造等领域贡献松下的力量，帮助中国共同应对挑战。

转载自《人民网》：