但并不是所有人都买账。贝佐斯当时的老板劝他，尽管听起来是个好主意，但如果为此丢掉现在的工作，去做高风险的创业，会不会是个糟糕的选择？

“他说的有些道理，让我考虑48小时再做决定。”贝佐斯回忆，“那是个很艰难的决定，但我最终决定拼一把。只要拼过，就算失败我也不会后悔。但如果不拼，我可能会被这个决定一直煎熬。”

“经过重重思虑，我选择了不那么安全的道路，去追随我内心的热情。我为这个决定而骄傲。”

▍构建贝佐斯商业帝国

“因为《华盛顿邮报》很重要，所以我认为有必要买下它”

最初，亚马逊只售卖书籍。贝佐斯会开着他那辆1987年的雪佛兰Blazer亲自去邮局送包裹。他那时候最大的梦想是能买得起一辆叉车。

接下来，亚马逊扩展了音像制品业务。然后，atv直播，他向用户征求意见，问他们在网络零售商那里还想买到什么。

“我当时向1000名随机抽取的用户发送了邮件，询问他们除了书籍和音像制品，还有哪些是想购买的？结果收到了种类繁多的反馈。”

“有个用户说‘我想买挡风玻璃雨刷，因为我的车要用。’我当时灵光一现，想到人们会想通过电商去购买各种各样的商品。”

贝佐斯说，既然大家都喜欢寻求方便。索性我们把业务范围扩展到了所有种类，什么家电、服饰等等。

于是亚马逊成了今天的样子，这个超级网站几乎一网打尽了所有商品，范围涵盖了生鲜、电子产品、时尚服饰、家居等等。

随着用户习惯的演变，亚马逊也在不断前进。

成长为电商巨头后，亚马逊有了更多的创造自由。比如说，在亚马逊出品的电视剧中，最受欢迎的一部是《透明人生》（Transparent），讲的是一家之主成为“变性人”的故事。该剧获得了8项艾美奖，同时还有28项艾美奖提名。

《透明人生》海报

“像《透明人生》这样空前成功，获得了金球奖以及艾美奖的电视剧，在普通广播电视台是难以呈现的，因为传统电视台需要更大的观众群体支撑。所以，（在亚马逊）你可以采用不同的方式来进行创作，可以吸引各类创作人才，制作小众但是影响力深远的优秀作品。”

除了制作电视节目，贝佐斯还涉足了另一项内容：新闻业。2013年，他以2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》。

“我收购是因为它很重要。我不会去买一家财政不好的零食公司，因为那对我毫无意义。但是《华盛顿邮报》很重要，所以我认为有必要买下它。我相信有办法来经营，让它成为一家自给自足的盈利企业。”

经过苦心孤诣的经营，规模可观的贝佐斯帝国已经形成。上个月，市值突破5000亿美元的亚马逊收购了全食公司（Whole Foods），之前还收购了Zappos及Twitch等多家企业。他还通过贝佐斯探险基金（Bezos Expeditions）投资了推特（Twitter）、贝斯卡（Basecamp）等公司。

▍最后的边界

“5岁那年，我就着迷于太空、太空探索以及太空旅行。”

尽管卖图书和生活百货让贝佐斯身家倍增，他的热爱却已经投向了太空。

贝佐斯和Blue Origin团队

“你不能选择热爱什么，是热爱选择了你。5岁那年，我就着迷于太空、太空探索以及太空旅行。我在电视上看到阿姆斯特朗踏上了月球，我深受感染，满脑子都是太空，从那以后，一直如此。”

2000年，贝佐斯成立了Blue Origin，致力于使太空旅行平民化。

“现在我用亚马逊的盈利来投资这些项目。每次卖出亚马逊的股票，我都向Blue Origin投入更多资金。”

贝佐斯表示，除了让更多人有机会到太空旅游，他同样正在为未来的太空产业创业打基础。

“如果在我80岁那年，回顾人生，发现我的成就之一，是促成了下一代的太空创业浪潮，那我会无比满足。”贝佐斯说。