有证据表明英国中央政府商业部门正在通过大数据转变商业活动吗？

正随着政府信息化水平的不断提升，政府部门在履行职责过程中沉淀了大量的数据，成为信息化时代最主要的数据持有者，将这些数据向社会开放是实现大数据战略目标的重要前提。在大数据时代，政府向社会公众开放其所保有的数据，供社会进行增值利用和创新应用,为其生产、生活和经济社会活动服务，将创造巨大的公共价值,推动经济增长和社会发展，提升国家的整体竞争力。

在商业术语的词典中，开奖，“大数据”已经不是什么新鲜词汇了。在听说了许多企业因大数据成功转型的案例，采购员对于大多数市场营销人员夸下的海口瞬间变得可以理解，并报以期待的。

我们一点也不会感到奇怪会收到许多关于新系列《Ask Spend Matters》第一个问题提问的匿名信，其中一封匿名信希望能找到大数据背后的证据：

“有证据表明英国中央政府商业部门正在通过大数据转变商业活动吗？”

这是一个很好的问题，但Spend Matters编辑团队并没有在立即确认这个问题。所以我们决定争取获得在英国/欧洲的Spend Matters同事们的帮助，他们在公共采购和对新技术保持怀疑态度方面都是专家。

首席研究官兼总经理彼得·史密斯（Peter Smith）告诉我们，这个问题很容易回答，答案就是——“没有！”

正如他在一篇关于英国网站的文章中解释的，史密斯说：“不能肯定地说英国中央政府公共采购中没有利用大数，但目前我们没有听说或目睹任何有关的证据。当然， 对于有更先进技术未来的“皇冠市场”，皇冠商业服务有详细的计划。但这个计划并不构成一个大的数据项目。”

然而更有意思的是，开奖，虽然理论上大数据可以由政府用于提高采购绩效，但实际上大多数公共采购部门可能会避免发生这种情况，因为收集或分析这些数据可能会揭示不真的事实。

比如说这里有个很好的例子，我们最近在Public Spend Forum论坛上发表的Open Opps的报告中指出，在合约查找器（Contracts Finder）上搜索（英国中央政府网站）时发现，英国中心不应该被公共系统用于大量推荐合约机会。政府也可以很容易的做出同样的分析，但只是他们不想而已。因为一旦分析，他们将不得不发布尴尬的结果并采取行动。

评论

公共采购应该是大公开、大数据的透明采购，即政府应该着眼于当下的网络自媒体日益发达的时代，建立一个大数据库，开设一个成体系的网络采购平台。另外，可要求政府各部门分门别类将采购的全套流程如审批、预算、招标、中标结果等逐一公布（除商业机密），让人一目了然。

从国内数据中心的发展历程来看，国内数据大集中从银行业开始，逐步发展到保险、电信、电力等国有大型企业。目前为止，国内实现大数据集中的行业包括公共事业、金融、电力等；未来实现大数据集中的行业包括医疗、汽车、零售、制造等；能够率先实现大数据增值的行业主要包括电子商务、物流等。

来源/Spendmatters

作者/Nick Heinzmann

编译／钱馨瑶

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