这个主要看团队基因了，如果是内容强，那我会倾向于用内容，这样用户精准度高，能写爆款的内容的就写爆款内容，atv，不能写的那就多做内容分发。

如果是商务能力强，那就多做互推和资源置换，我就见过有人互推推出几十万粉的，提前内容是有保障啦。还有就是营销能力强，那就多用套路和技巧了，不过粉丝精准度不太高。

贵公司目前粉丝不多，短期建议是用营销套路去吸粉，长期我还是会用内容来做用户的增长和忠诚度的。

回答要点：

告知行业涨粉模式

结合实际情况给出短期做法

长期回归内容是必须的

对于我来说这个项目还是有挑战的，不过我会尽量去完成。

首先我会明确和树立管理层对这个项目预期，然后会带着这样的预期去找同行业的案例或者到全网进行案例搜集和分析；其次给出一份项目计划书，设置不同的时间节点事件和目标，以及对应所需要的预算和人力资源。

总之，如果公司愿意在这个项目做投入，我会全力以赴的去做好。

回答要点：

项目整体操作流程

项目立项书核心要点

表决心（真相是很多企业自己都没想好做什么）

按照喜好就是上一些类似Bibibil这样的二次元网站了，他们的社区氛围和互动做的很好。学习上就经常逛知乎、好奇心日报，还有运营研究社这样的公众号，有时候为了提升自己的审美还会上花瓣和pinterest，为了提升创意会上广告门和数英网。

与贵公司业务相关的app的话就是*******

回答要点：

结合岗位能力要求来说网站

附带说说与公司业务相关网站

以上是小贤在招聘运营时最喜欢问的专业问题，答案也是按照我内心的想法写出来的，有理有据，透出一股干货的味道。

当然，这10个问题和参考答案不能覆盖全部面试内容，比如说怎么做简历，怎么做自我介绍，怎么去谈薪资，怎么去说自己的离职原因，怎么去完成面试时被布置的作业（策划书和竞品分析）….

#专栏作家#

陈维贤，微信公众号：运营研究社，人人都是产品经理专栏作家。某创业公司运营合伙人，《跟小贤学运营》作者，知识型社群「运营研究社」发起人，运营领域自媒体。

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