事实上，由于较早布局，亚马逊创始人贝索斯一直认为，其竞争对手都会落后亚马逊几年。2012年，亚马逊购买 Kiva 更多的是一个防御性举措，目的是改善公司的订单管理。Kiva 是仓储物流解决方案的领先供应商，包括 Staples、Walgreens 和 Gap 等大型公司在内的竞争对手，也应用了Kiva 的技术。在亚马逊购买之后，这些公司被动失去了功能上的支持。

由此，Kiva 被收购所留下的空白，使得一些机器人公司开始将目光瞄准物流业的应用方向，将智能化仓库的目标向中小型零售商推广。

Locus Robotics 一位发言人称：「这是一个对产品、定制、客户服务和送货速度要求越来越高的亚马逊时代。为了在这个时代保持竞争力，开奖，较小的公司必须重新考虑业务策略与解决方案。」

作为后 Kiva 生态系统中新出现的参与者之一，Locus 正在为其产品寻找能够快速成熟的市场。它的客户包括 Quiet Logistics ，该公司每年会为 Zara、Bonobos 和 Glossier 等品牌提供超过 10 亿美元的电子商务订单，以及 DHL 供应链。

除此之外，还有一些公司正通过产品为零售商和订单分拣中心提供灵活的定制化解决方案。成立于 2014 年的分拣机器人公司 Fetch Robotics，在今年 4 月，推出了两款大型物流载货搬运机器人，其中一款能够搬运 500 公斤的有效载荷；inVia 曾在 2016 年 8 月宣布推出世界上第一个「货物到箱」机器人系统，目标是转变电子商务供应商和仓库的材料处理方式。

在电子商务仍然高速运转的今天，仓储物流业向智能化的转变势在必行，也为机器人领域带来更大的市场空间。返回搜狐，查看更多