当然，相对于 C 端的市场的巨大想象空间来说，向 B 端市场输出硬件产品账期较长，客单价高但数量少频次低。杨健勃也透露，目前可以科技针对 C 端的产品也正在研发当中，主打“强动手”、“性价比”、“低门槛”，未来也会通过代理和线上电商的渠道进行对外销售，至于整体 C 端市场仍有待教育的问题，杨健勃表示组织相关竞赛会是一个不错的解决方法，他同时表示，B 端市场的认知也会一定程度上带动 C 端市场起量。

可以科技成立于2014年，团队现在一共有30多人，人数过半的研发核心多来自清华、北航等高等院校，拥有20多项机器人相关专利。此前，可以科技曾获得蓝驰创投 180 万美元的天使轮融资。对于未来，可以科技希望通过培养的第一批极客用户能够把社区做好，之后逐步把 Cellrobot 延伸到娱乐与教育领域。

从一级市场投融资情况来看，STEM 教育 2017年有向好趋势，发展可期。而国内市场围绕电子、机械、机器人、编程等相关的内容和硬件逐渐丰富起来，如在少儿编程方面，有编程猫、编玩边学、阿尔法营等公司，而在偏硬件分支这方面，除了可以科技，还有像Makeblock、乐博乐博、优必选、乐派特等公司。

当然，就目前来说，国内STEM玩具及教育的发展仍处于早期阶段：行业分散、集中度低，市场仍有待教育，且尚未出现龙头企业，未来竞争将加剧。而且，就目前国内情况而言，STEM教育受应试教育影响大，还属兴趣教育范畴，无法和有升学压力的科目竞争时间，因此尚属非刚需消费，依赖强销售，因此未来需要加大对市场B端（如学校和培训机构）和C端（如家长）的教育力度，同时，抢占销售渠道也很重要。返回搜狐，查看更多