所有的变革都指向同一个命题，直播，在工业4.0时代，未来制造业的商业模式是什么？就是以解决顾客问题为主，满足消费者的个性化需求，走软性制造+个性化定制道路。

　　现在已经形成了一个共识，中国将在不久的将来面临合格人才的短缺。从长期来看，只有那些进入高端制造业的企业才有机会留在市场里。这种由现代化所带来的压力将影响到中国几乎所有的行业。

　　从必要的合作伙伴也可以看出，真的是各行各业都已经加入进来。根据去年7月底必要商城发布的年度报告白皮书显示，其通过与Burberry、Armani、Diesel、Adidas、CK、始祖鸟、新秀丽、依视路等多家全球顶级制造商合作推出产品，已进军眼镜、家居、箱包、服装、个护、汽车、房产等10大品类，几乎涵盖了绝大部分行业。

　　而其中，与国际品牌代工企业的合作成为一个焦点。根据毕胜的商业逻辑设定，必要商城的合作条件颇为苛刻：必须是全球顶级制造商、必须拥有自己的柔性制造链、必须接受必要商城的定价体系（在制造成本的基础上加价不超过20元）、必须与全球顶级的设计机构合作。

　　不仅针对合作伙伴有苛刻的入选要求，必要商城对于产品上架和下架同样有严格的标准。产品上架必须通过用户盲测、产品委员会决策，这两关投票都要超过80%同意。而如果这个产品上线后一个月内因质量问题的退货率超过5%、差评率超过1%，则会直接下架。

　　高质需要严格的制度把关，而低价则靠零库存的柔性生产以及去中间化，凭此两点，C2M必将成为B2B、C2C、B2C之后，第四种电商模式。未来，那些低质高价和低质低价的低端制造业将会被逐步淘汰，只有高质低价的高端制造业才能活下来。

　　美国工程院院士、美国密西根大学工学院Yoram Koren 教授在《全球化制造革命》一书中抛出了一个直指核心的命题——“让你的工厂制造那些卖得出去的产品”。这恐怕是对C2M模式最通俗易懂又道破真谛的解读了。